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かつ生産性の高い組織にしたいと考えます。今後も他の企業の事例などを情報収集し、我々も良いものは取り入れていきたいと考えます。パソコンがあり、インターネットにつながっていれば、どこにいても仕事ができるので弊社とし

https://www.pref.saitama.lg.jp/telework/model/liviko.html種別：html サイズ：10.694KB

。今後は、軽いノートパソコンを購入したり、会社のWi-Fiルーターや会社携帯を貸与する等、一つずつ問題をクリアしていき、自部門だけでなく、他部門へ水平展開して行きたいと思います。 どうか総務課員の皆様には、引き続きご協力の

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た。今後も提供サービスの質の向上と感染予防、職員の仕事の効率化に向けて、テレワークの実施内容の改善に努めていきたいと考えています。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便

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。社内でしかできない業務・在宅で可能な業務が明確化されました。今後在宅で業務を行う場合に社内へ水平展開していきたいです。今後、日常的にテレワークを取り入れていくにはインフラ整備等、課題も多くありますが、テレワーク

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テムの扱いやテレワークならではのコミュニケーションにも慣れ滞りなく業務を行うことが出来るようになっていきました。 郵便物の確認や請求書の処理など出社しなくてはできない仕事もありますが、普段やっている業務も在

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ける働き方改革にも通じる部分が大いにあると感じておりますので、この踏み出した一歩を止めることなく進めていきたいと思います。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便番号

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クだけがテレワークではなく、今後ホールディングスの各社を利用したサテライトオフィスなども大いに検討していきたいと考えております。中小規模の事業体でもうまく制度を活用することにより、実施は可能だと確信しており

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した。従業員が勉強してくれた事に感謝しています。顔が見えることは安心感にも繋がります。引き続き有効活用していきたいと思います！ お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便番号

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ど、単なるコミュニケーションからプレゼンなど営業的要素をもしっかり取り込んだITを生かした営業を展開していきたいと考える。一方、内部コミュニケーションの方に課題があると考える、当社のような小さな中小企業では、直接

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整備、在宅勤務できない直接部門社員とのバランス等、これから対処が必要な課題が残されており、順次検討を重ねていきたいと思っています。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き方改革推進担当（多様な働き方実践企業） 郵便

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