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見直しということもあり、県庁の外にいる県民の方々が取組の内容を理解し成果を実感するのは、なかなか難しいように感じます。 タスク・トランスフォーメーションとは、単に県庁の事務にデジタルを導入することが目的でなく、デジ

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トを有しているLINEやX（旧ツイッター）など、それぞれのSNSの特徴を生かし、活用することも効果的と考えます。 今回のように県民生活に大きな影響を与える事故や災害が発生したとき、県は必要な情報を県民に迅速、確実に届ける責任が

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区域の情報を加えれば、より正確な情報を迅速に県民に届けることができたのではないかと考えます。 特に、今回のように被害区域等の詳細な情報を分かりやすく提供するには、アナログの地図よりもデジタルを活用したGISがはるか

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、「そうか。じゃ、もうバスケの練習に戻れ」と言うので、まだあのきついバスケ部の練習をするのかと思うと、また気絶しそうになりました。 申し上げたいことは、当時は根性でどうにかなるという時代でしたが、現在はスポーツ科学の発展

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切な見直しを行ってまいります。 上記質問・答弁は速報版です。 上記質問・答弁は、一問一答形式でご覧いただけるように編集しているため、正式な会議録とは若干異なります。 氏名の一部にJIS規格第1・第2水準にない文字がある場合、第1・

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ます。 一つ目は、新病院建設予定地であった浦和美園地区の土地活用について、地域の医療提供体制の観点からどのように考えているのか。 二つ目として、新病院開設が中止となった今、県内の医師・看護師不足解消に向けてどのような新

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ついて Q　田並尚明　議員（民主フォーラム） 先ほどAI、ロボットの活用による生産性向上が必要ではないかというふうに申し上げました。持続可能な財政運営のためには、生産年齢人口の減少を抑える本県において、働き手の確保も重要な

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埼玉県高齢者支援計画のデータによると、埼玉県の介護職の離職率は全国平均を上回っています。これから分かるように、介護職の低賃金は他産業との人材獲得競争に負けてしまうような状況を生み出しており、人材不足の大きな要

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には、県との人事交流が有効であり、特に開校当初においては極めて重要であると考えますが、この点についてどのようにお考えか、教育長のお考えをお聞かせください。 三つ目として、財政支援について。 特別支援学校の設置義務は都道

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では、予算の制約から学校現場での対応にばらつきが生じることが懸念されます。こうした状況を県としてはどのように捉え、各市町村へ支援を今後どのように進めていくお考えなのか、方針をお聞かせください。 最後に、次期基本方針

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