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度できていますが、個別の避難行動計画となると、まだ課題はあるのだと思います。 ≪長谷部委員≫ 認知症サポーター養成講座のところで質問です。 地域包括支援センターでは認知症サポーター養成講座を様々なところで実施していて、企

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、いくつか「Ｂ」評価もありますが、その理由はどのようなことでしょうか。 《事務局》 まず「委託訓練事業費」ですが、目標の養成人数を掲げていましたが、 その目標に達成しなかったということで「Ｂ」という評価となっています。 次に、「介護人材バ

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付けをしています。 全国４７都道府県で、介護福祉士が４番目、保育士が ６番目という実績になっています。 介護の養成校には日本人の若者が入らなくなってきている状況で、むしろ外国の方が勉強に来ており、その方々に修学資金を貸付

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職員たちが、自ら他の市町村に対して支援ができるような、そういう県内での人材確保や引き続きステップアップの養成などをして、市町村職員同士で情報交換をしたり、教え合ったりできるというようなことが、次に求められてくる

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オレンジは出された課題がかなり難しいものであり、各市町村で今検討している段階だと思う。 認知症サポーター養成講座やオレンジカフェとか、地域包括支援センターの方でもうここ5 年以上は、各市町村でずっと進めていると思

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ーに勤務していた時は、土曜日の介護者サロンを開催していた。 現在もまちづくりセンターでは、認知症サポーター養成講座をできるだけ土日に実施するようにしている。 ○新井委員長今後、ビジネスケアラーが増えていくと思うので、土

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が、引き続き、人材の確保、定着、そして仕事の魅力アップを柱に、施策を進めてまいりたい。 新井委員長福祉系の大学や養成校が軒並み定員割れ、また、閉校になってしまうところも増えている。 就職以前の福祉教育や、職業としての社会福祉

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が出ていたが、作業部会でも今までは、定年退職した人を取り込んでいく、と年代を絞ったようなボラン 7 ティア養成の流れがあったが、今はそういう時代ではないのではという意見が出ていた。 ボランティア育成は、小さい子供から高

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、そこで活躍してくださる担い手を作っていくことが課題である。 例えば企業に勤めている間に、認知症サポーター養成講座を学んでいただいたり、地域をみる視点を作っていただけると、 退職後に、自分が培ってきたものを地域でど

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で考えていかないといけないと感じています。 担い手づくりについてですが、埼玉県と一緒になってボランティア養成講 - 9 - 座を３日間、３回に分けて行う予定ですが、３０人募集したら当初５人だけしか集まりませんでした。 口コミなど

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