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の分析 16/50 25.6 25.4 人件費の分析欄 平成３０年度決算では、前年度から０．３ポイント減少している。これは、退職者数減に伴い退職金支給額が減少となったことなどが要因である。今後も「第４次三郷市総合計画後期基本計画」に則り、職員

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000人当たり職員数" [8.99人] 20/54 7.95 6.45 000人当たり職員数の分析欄" 類似団体平均を下回っているが、退職者数と同程度の新規採用職員を確保することにより、さらなる減少に繋がらないよう努めている。地方分権に伴う権限移譲、サー

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000人当たり職員数の分析欄" 類似団体と比較すると低い数値となっている。これは、職員の定員数適正管理により、退職者補充を中心として採用を実施してきたことが挙げられる。今後も適切な定員数管理に努めていく。 16.00 14.00 12.00 10.

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基づき、適正化に努めた。職員数を類似団体と比較した場合の職員数は、平均を下回っている状況にある。引き続き、定年退職者の不補充や民間委託の推進等により、今後も職員数の削減に努める。 16.00 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 13.97

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た。平成３０年度については、職員数の減少や職員の年齢構成の変化などにより、基本給や時間外手当が減少したことや、退職者の減少による退職手当組合負担金の減少などにより減となったものの、依然として人口増加等に伴う事務量

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支比率は、前年度から0.5ポイント下降した21.9％となった。人事院勧告に準拠し、給料及び勤勉手当が増加したものの、退職者数の減による減額の方が大きかったため、人件費の歳出総額全体が減額となったことに伴い比率が下降して

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件費・物件費等決算額 "[91 102円] " 2/69 "132 793" "106 088" 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄 定年退職者数の増により退職手当の増があったため、歳出総額に対する人件費割合は前年度比1.3ポイント増となった。加えて人口が0.9％増

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福島県では膨大な工事量に対し、工事監督ができる技術職の職員が少ない状況にあり、これに応急的に対応するため、退職者の再任用や民間経験者の採用を積極的に行いつつ、新規採用職員の採用を増やしていますが、それでも人手が

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メニューの夕食・朝食の提供 ②こころ ●ストレスチェックのストレス度で、産業医あるいは精神科医の診察が可能 ●退職者数が減った（前年比2人→0人） ●収支額に変動はあるが、7期連続での業績の黒字（前年比643.6％向上） 事業所等の紹介実践の

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の全額補助・メンタルケア及びコミュニケーション研修の実施実践の効果・社員のモラール（士気）の向上（ES調査結果） ・退職者の減少全社員がいきいきと働きやすい職場づくりを目指します！ 国2022 （大規模） 134 東亜ディーケーケー株式会社狭

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