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署に異動後、「プライベートも充実してこそ提案に深みが増す」と仕事と家庭の両立を後押ししてくれた当時の部長の言葉が今でも忘れられません。 プライベートでは、現在の部署で育児休業を取得し、二児の母として時間に追われる毎

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6年 令和5年 式典のみ 21 33 式典と併せて記念行事等の催しを実施 42 30 記念行事の内訳 「恩師の言葉・ビデオメッセージ」が最も多く、次いで「記念撮影」、「フォトスポットの設置」となっています。 記念行事の内訳（市町村数、複数回答あり） No 記念

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リンピック大会を盛り上げていきたいと考えているとのことです。 全日本ろうあ連盟に報告に伺った際、「全国初」との言葉を頂くと同時に、「全体の盛り上がりに欠けており、今後、更にイベント等を行い、盛り上げていきたい」とのお話もあ

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ミュニケーションを取り合い、互いに距離を縮めていく努力をすることが必要ですが、その大きなハードルの1つが言葉の壁と考えます。 県内に在住する外国人の国籍・地域は160を超え、その言語は多岐にわたり、限られた言語による情

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ベルまで引き下げたり、対象機器を本体に加えて付属品にまで広げるなど、補助事業を拡充してまいりました。 聴覚は言葉やコミュニケーションの成長に関わる重要な感覚であることから、一側性難聴児についても、できるだけ早い段

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組む上での課題を尋ねたところ、「DXを担う人材がいない」という回答が最も多く寄せられました。 「企業は人なり」という言葉がありますが、人材の確保、活用は企業経営の根幹を成すものと考えており、県では、社員のリスキリング支援に加

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々の状況によって異なります。行政の縦割り制度では限界が出てくるのではないでしょうか。各部署との連携という言葉を超え、総合力を挙げて全世代に共通したケアラー支援、それぞれの状況に応じた支援などをまとめていく必要

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に挑戦し、スピード感をもって改善を重ねながら成果を挙げていく姿勢が重要となります。 「行政の無謬性神話」という言葉がありますが、行政は失敗が許されないという発想の下では、職員はリスクやあるいは困難な挑戦を避け、前例踏

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ついて知事から答弁がありましたが、日頃、議場で知事の御発言を静かに聴いていますと、「誰一人取り残さない」という言葉が何度となく聞こえてきます。しかし、私のライフワークであるケアラー・ヤングケアラー支援の分野であったり、

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目の政治姿勢について-ワンチームの具体的な取組について- Q　吉良英敏　議員（自民） 知事がもう一つ、よく使われる言葉で「ワンチーム」という言葉がございます。県庁だけでは課題解決ができない問題、あるいは学校だけでは解決できない、

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