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から総合的に分析をすると、単年度収支で黒字を達成しつつも経費回収率は100%を下回っており、赤字額を一般会計の補助金で補っているという経営状態である。 当市の特定環境保全公共下水道事業は公共下水道事業と比較すると、対

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いった対応も同時に必要となってきます。 このため、整備財源の確保には今まで以上に努めていかなければならず、補助金の有効活用はもとより、接続人口増加への取り組みや、極度な依存にならない範囲での企業債の活用、また、歳出面

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1.経営の健全性・効率性について ①下水道使用料は堅調に微増傾向にありますが、基準内で繰り入れている一般会計補助金が微減していることから、比率が前年度と比較して横ばいになっています。 黒字ではありますが、将来の施設更新

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/37.pdf種別：pdf サイズ：152.191KB

ています。 ③流動比率平均を大きく下回り、さらに前年度から大きく減少（前年度比 56.69ポイント減少）しているため、補助金や起債等を活用し、現金預金の確保を目指します。 ④企業債残高対給水収益比率平均を下回り、債務残高が低く抑えら

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/39.pdf種別：pdf サイズ：115.069KB

、⑥給水原価は減少し、①経常収支比率や⑤料金回収率は増加した。 なお、前述の水道使用料の減額による減収相当額が国庫補助金により交付されたため、減収の影響はない。 ③流動比率は、100％を上回り、④企業債残高対給水収益比率は類似団体平均

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/40.pdf種別：pdf サイズ：123.747KB

性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①収益的収支比率平成29年度は、埼玉県浄化槽市町村整備型モデルタウン補助金がなくなったことで平成28年度と比較して総収益が減少した。 平成２９年度以降は大きな変化はなく推移してい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/49.pdf種別：pdf サイズ：849.519KB

、新型コロナウイルス感染症対策に伴う基本料金（6ヶ月分）減免による減少である。 なお一般会計から基本料金分の補助金を受けると 97.8％となる。 また給水に係る費用が給水収益以外で賄われていると考えられる。 ⑥給水原価 2.老朽化

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/50.pdf種別：pdf サイズ：675.572KB

額(千円) 0 ①経常収支比率は、コロナ禍の影響により利用者数、営業収益が減少したため100％を下回りました。 ②③他会計補助金比率、宿泊者一人当たりの他会計補助金額は、利用者数、営業収益の減少や修繕費等の費用が増えたため増加しました。 ④

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/55-1.pdf種別：pdf サイズ：190.797KB

3,190 13,208 46.58 283.56【】 全体総括新型コロナ対策とし基本料金を４か月免除し営業収益が減少したが、その分を他会計補助金として営業外収益で補った。 現状、負債についての懸念は無く、料金設定も適切だが、給水人口の減少に伴い、 給水

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/58.pdf種別：pdf サイズ：168.115KB

債残高は増加しており、全国平均を上回っている。 今後も企業債の発行を見込んでおり、事業費を精査するとともに、補助金の有効活用等による借入額の抑制に努める必要がある。 ⑤経費回収率は、使用料収入が増加したため、処理費用を使

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/60.pdf種別：pdf サイズ：153.599KB