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い排水事業「小鹿野用水地区」にて、 昭和３１年に造成された頭首工及び用水路について、供用開始から約５７年が経過し、老朽化による漏水や操作不能施設があるなど維持管理が困難な状態となっていることから、安定的な営農を維持すた

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/117796/nourin_nouson_youhaisuiro.pdf種別：pdf サイズ：422.032KB

期間 平成２５年度～平成２８年度 段階 施工段階事業の概要： 平成２５年度～平成２８年度の事業として、県営本庄小島団地内の老朽化した住棟を建て替えることにより県営住宅６０戸を建設するものである。 建築物概要： 本庄小島団地 鉄筋コンクリ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/117796/tosiseibi_jyuutakudanchi.pdf種別：pdf サイズ：135.834KB

充実などの対策に取り組みます。 ⑥学校体育施設や設備の整備の推進・学校設置者と連携し、国の支援も活用しながら、老朽化対策等の学校体育施設や設備の整備を進めます。 （２）運動部活動の充実と地域移行に向けた支援取組の方向性・運

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/117839/r4sptousin.pdf種別：pdf サイズ：2648.754KB

弱体化など、防災面での脆弱性が懸念されます。 また、県内の社会基盤は1970年代までに整備されたものが多く、今後の老朽化に対して適切な修繕や更新が行われない場合、安全性の確保が困難となることが想定されます。 このように地域

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/118166/navi_revised_edition.pdf種別：pdf サイズ：5842.9KB

精神医療センターを一つ目の拠点として整備ということで考えている。 精神医療センターについては、今後建物の老朽化による建替工事が控えている。 その際には、災害医療の点も検討し、増設設置なり、災害時の受入れ態勢を強化して

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/118632/r1shingikai.pdf種別：pdf サイズ：384.836KB

、近年、 年間５００億円程度（減価償却費を除き２２０億円程度）で推移している。 今後は、電気料金の大幅な変動や、施設・設備の老朽化に伴う修繕費の増加、 労務費のさらなる上昇などから全体的には増加傾向となることが見込まれる。 維持管理費

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状３ 流域下水道事業の実践目標１１ 現行の考え方による事業費の見通し１３ １主要プロジェクトの設定１４ ２老朽化対策の考え方１７ ３投資目標との整合１９ ＜目次＞ 短期実施計画２０ １点検・修繕２１ ２下水道施設台帳システムを活用した資産

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投資目標との整合を図り施設整備を進めるため、 下水道局内部における建設改良事業の総合シナリオを定める。 老朽化対策：流域下水道ストックマネジメント計画災害対策：総合地震対策計画、耐水化計画下水道資源の有効活用や温暖

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/119658/sanko.pdf種別：pdf サイズ：611.747KB

あるため、採算性が良くなっている」、「受注増により、今後も採算性は上がっていくだろう」との声が聞かれた。 【設備投資】「老朽設備の更新を行った」という声があった一方で、「時期尚早で、設備投資を見送った」との声があった。 【今後の見通し】「今後

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/119697/2912all.pdf種別：pdf サイズ：4139.589KB

あるため、採算性が良くなっている」、「受注増により、今後も採算性は上がっていくだろう」との声が聞かれた。 【設備投資】「老朽設備の更新を行った」という声があった一方で、「時期尚早で、設備投資を見送った」との声があった。 【今後の見通し】「今後

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/119697/2912hear2.pdf種別：pdf サイズ：339.953KB