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。それぞれの公共施設等について個別施設計画等に基づいた施設の維持管理を適切に進めることで有形固定資産の老朽化の抑制に努めていく。 89.3 31.2 （参考）債務償還比率 債務償還比率 [ 438.3％] 631.6 571.9 債務償還比率の分析欄 ・指数は、

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ー・保健所】の有形固定資産減価償却率が高くなっている。保健センターについては昭和58年建築であり、施設や設備の老朽化が見られている。今後、改修や更新等の検討が要される。その他、老朽化が顕著な支所庁舎については個別施設計

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防、学校給食に係る事業を、一部事務組合で担っていることが大きな要因となっている。今後、一部事務組合所有資産の老朽化対策等が予定されているため、補助費の増加が懸念される。 29.8 14.6 13.4 21.2 20.8 21.1 16.3 14.5 公債費の分析

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での推移となっている。本年度は、普通建設事業費の減少などにより4.3ポイントの減少となった。今後は公共施設の老朽化に伴い維持補修費の増加が見込まれることから動向に注視するとともに、住民ニーズを的確に把握し健全な

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している。これは過年度借入の償還が進行していること、計画的な地方債の発行によるものである。今後も、公共施設の老朽化に伴い、施設改修にあたり地方債の発行が想定されるが、引き続き計画的な起債を行い健全な財政運営に努め

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分析欄 町税及び地方消費税交付金の増加等により、前年度比3.0ポイント向上し、類似団体平均を下回っているが、老朽化している公共施設の改修等による公債費の上昇が見込まれ、予断を許さない状況である。今度とも、事務事業の見

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％であり、類似団体より著しく高い水準にある。平成27年度に公共施設等総合管理計画を策定し、令和元年度に各施設の老朽化状況等の調査を行い、その調査結果をもとに、令和２年度に個別施設計画(公共建築物編)を策定した。今後は、当

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用水供給事業が総務大臣表彰を受賞しています。 一方、全国の公営企業を取り巻く経営環境は、人口減少や、施設等の老朽化による大量更新期の到来、災害・危機管理対応などにより厳しさを増しており、埼玉県も例外ではありません。 そこ

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包括委託) 地域整備事業との連携可能 ○機会(Opportunity) 雑用水供給の緩和(H27.4.1～) ○弱み(Weakness) 水需要の減少による収益減老朽化施設の更新費用の増大 ○脅威(Threat) 工場経営状況に左右される水需要大口事業所(4者60%)に頼る経営異常気象や大規模災害の

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え、今後は人口減少が進むことから、水需要の減少は不可避のものとなっています。 一方で、両事業ともに施設・設備の老朽化対策、大規模災害に備えるための耐震化については、待ったなしの状況にあります。 地域整備事業については、現時

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