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十分な意見交換を行うべき。 ・課題はあるもののジョイント栽培や現時点対応機器が少ないがスマート農業などの省力化対策などにも取り組んでもらいたい。

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たと評価されたため、さらに移植栽培の面積を増やしていくこととなった。 今後は、は種適期の検討や定植作業等の省力化に取り組み、さらなる安定生産を目指していく。 花芯山東菜の安定生産さいたま農林振興センター病害虫対策講

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格導入することとし、令和５年度にはドローンによる播種面積(早播き 2.6ha)を拡大させた。 （３）ドローン播種による省力効果は大きかったが、丘陵山沿地域であるゆえのドローン飛行に向かない不整形水田や障害物のある水田が多いこ

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度の新規採用職員を確保することにより、さらなる減少に繋がらないよう努めている。電算化等により業務の効率化・省力化を図ることは当然であるが、地方分権に伴う権限移譲、サービスの多様化により事務量も増加している。職員の

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診断、腰痛対策、こころの健康等の健康管理面の強化・職員休憩室、分煙スペース等の整備労働安全衛生対策の充実・業務省力化対策その他( ) その他上記については、雇用するすべての介護職員に対し周知をしたうえで、提出していることを

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」が１７.０％と続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が５６.９％で最も高く、次いで「生産・販売能力の拡大」が３７.１％、「合理化・省力化」が２９.３％と続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は１７.６％で、前期（２０.３％）から２.７ポイント下降し、２期ぶり

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総和は「回答数」と一致しない。 設備投資予定内容 70 157 設備投資目的 更新、維持・補修 能力の拡大 合理化・ 省力化 研究・開発 環境保全 対策 他社(他店) との差別化 多角化 308 182 103 設備投資予定目的 104 88 「働き方」の見直しや改善への取組状況 取り組ん

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材活用・定年延長 ７子育て・介護の両立支援８外国人材の活用９パート・アルバイトの処遇改善 10ＩＴやＡＩ導入による省力化11業務の見直し・改善による効率化12人事評価制度の見直し 13自己啓発支援14職業訓練の充実 １省力化・効率化に

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ころ、「従業員の満足度の向上」 が４７．７％、「従業員の意欲が高まることによる生産性の向上」が４７．２％と高い回答割合となり、「省力化・効率化による生産性の向上」（３５．０％）が続いた。 ○「働き方」の見直しや改善にあたっての課題を聞いたところ、「人手不足で

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ンクリート製薄型型枠を使用することで、構造物の内部から組立ができ、取り外す必要がなくなることにより、作業の省力化、工期の短縮等を図るものである。 写真Ⅲ- 4-2残存型枠工法の施工状況 2.1.3技術開発の推進、新技術の活用によ

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