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ル令和4年度SDGsターゲット AI/IoT等テクノロジーの急激な進歩を背景に、設計、 試作プロセスのデジタル化による省力化、省資源化、形状最適化による高付加価値化が求められている。 SAITECではデジタルデータを用いたプラスチック製品の

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発を行う。 （１）環境変化に対応した技術の開発4,759千円 （２）埼玉ブランドとなる品種の育成と普及 5,723千円 （３）省力、低コスト、高品質生産技術の開発 25,722千円 （４）調査及び受託研究43,062千円 （５）分析機器更新29,693千円 （１）事業内容ア環境変化

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212352/10nourinbu.pdf種別：pdf サイズ：795.91KB

平成13年度～根拠法令 SDGsゴール SDGsターゲット公共事業情報システムを最適化することにより、建設行政の適正化、省力化、効率化を図る。 （１）工事執行管理システム開発費22,398千円 （２）土木積算システム改善費6,481千円 （１）事業説明ア工事執

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212352/11kendoseibibu.pdf種別：pdf サイズ：550.765KB

の作業を可能とし、施工の効率化を図るためにも、作業の機械化が不可欠とされています。 業界ではメンテナンスの省力化やライフサイクルコスト低減を目指し、デジタル技術を活用した設備投資等が進められています。 19 保線機器整

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212400/r4manual.pdf種別：pdf サイズ：3172.264KB

場・店舗等を含む)」が19.9％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」が61.5％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が37.8％、「合理化・省力化」が19.7％と続いている。 業種別にみると、製造業（27.2％）は２期ぶりに増加し、非製造業（19.2％）は２期連続で増加した。 ■来期（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0401.pdf種別：pdf サイズ：3417.838KB

場・店舗等を含む)」が19.9％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」が61.5％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が37.8％、「合理化・省力化」が19.7％と続いている。 業種別にみると、製造業（27.2％）は２期ぶりに増加し、非製造業（19.2％）は２期連続で増加した。 ■来期（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0402.pdf種別：pdf サイズ：3796.117KB

・店舗等を含む)」が18.7％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」が 60.7％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が34.0％、「合理化・省力化」が21.8％と続いている。 業種別にみると、製造業（22.1％）は２期ぶりに減少し、非製造業（17.2％）は３期ぶりに減少した。 ■来期（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0403.pdf種別：pdf サイズ：6067.9KB

・店舗等を含む)」が18.7％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」が 60.7％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が34.0％、「合理化・省力化」が21.8％と続いている。 業種別にみると、製造業（22.1％）は２期ぶりに減少し、非製造業（17.2％）は３期ぶりに減少した。 ■来期（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212742/reiwa0404.pdf種別：pdf サイズ：4252.977KB

・店舗等を含む)」が18.7％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」が 60.7％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が34.0％、「合理化・省力化」が21.8％と続いている。 業種別にみると、製造業（22.1％）は２期ぶりに減少し、非製造業（17.2％）は３期ぶりに減少した。 ■来期（

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・店舗等を含む)」が18.7％と続いている。 目的では、「更新、維持・補修」が 60.7％で最も高く、「生産・販売能力の拡大」が34.0％、「合理化・省力化」が21.8％と続いている。 業種別にみると、製造業（22.1％）は２期ぶりに減少し、非製造業（17.2％）は３期ぶりに減少した。 ■来期（

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