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いますが、健康への意識はあるものの、スポーツに取り組めていない市民も多数存在するのが実情です。 一方、当市の民生費は、過去１５年間で３倍に増えており、今後できるだけ抑制していくことが喫緊の課題となっています。 そこで、健康

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朝市、夜の納涼市の様子＞ ・消耗品費・電話代等対象人数６，０００人期間平成25年７月～平成25年１１月実施体制健康増進課、町民生活課、商工会 ⑤ポスター掲示（平成２５年７月～１１月） 町内の各商店街、公共施設等に掲示を行った。 (ウ)取組の効果 ①５年連続未

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育祭、熟年オリンピックなどで広くＰＲする機会を得た。 （3）スモールチェンジ啓発媒体である新聞を8団体（番匠地区、民生委員、愛育班、 健康かわせみ会、商工会、生涯学習課、産業観光課、保健センター）が4月より毎月発行し、スモールチェンジ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/10169/596648.pdf種別：pdf サイズ：745.805KB

成26年３月平成24年４月～平成25年３月実施体制町内の集会所等27ヶ所で実施各行政区の区長・役員、地区老人クラブ、民生委員、ボランティア、 地域包括支援センター、保健センター町内の集会所等28ヶ所で実施各行政区の区長・役員、地区

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/10169/596799.pdf種別：pdf サイズ：228.193KB

体操をやってみることにより、健康づくりの重要性と運動の楽しさを知ってもらう機会を積極的に実施した。 特に民生委員・児童委員定例会においてなまらん体操の実演を実施した結果、大変好評を得ており、民生委員さんから地域へ

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である保健委員に協力をいただき、町民への特定健診受診の啓発普及を行っている。 実施においては、国保担当課町民生活課と協働で実施している。 （イ）取組みの契機従来のちらしや広報による周知では、受診率向上に限界があり、地域へ

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～） 住民の行動変容を促す具体的な戦略を検討するため、「健康づくり開発委員会」を設立。 委員会のメンバーは、愛育班、民生委員、JA、商工会、消防団や関係各課の職員で構成した。 第1回委員会をＨ23年5月16日に開催し、ソーシャルマーケティ

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成25年３月平成23年４月～平成24年３月実施体制町内の集会所等28ヶ所で実施各行政区の区長・役員、地区老人クラブ、民生委員、ボランティア、 地域包括支援センター、保健センター町内の集会所等27ヶ所で実施各行政区の区長・役員、地区

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/10170/536418.pdf種別：pdf サイズ：426.829KB

い趣味を希望される方やカメラ・PC・野菜づくりなど趣味の場を広げたいという方が6割弱、 また地域活動としての民生委員・ボランティア等を希望される方、配付された資料をもとに検討したいという方は5割いた。 またそれぞれの経

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り着実に講座を実施、認知症についての普及啓発を促進していくことを目指し、年度別計画を樹立。 当年は自治会長、民生・児童委員、ケアマネジャー等を対象に１５回実施、計５４６人が受講。 まごころ出張講座としては地域住民より申込みを受

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