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積極的な姿勢が伺えた。 今後のさらなる発展が期待できる。 個々の取組では、教員配置計画を策定し、計画的な教員採用を開始したことは評価できる。 また、地域との連携や外部資金獲得に向けた産業界との連携推進、東日本大震災におい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/522712.pdf種別：pdf サイズ：186.082KB

様であり、項目別評価については、教務・入試担当など大学に特有の業務に対する機能強化を図るためプロパー職員を採用するなど、いずれも順調に進捗していることから、「４」に相当するものと認められる。 １運営体制の改善について後

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/581486.pdf種別：pdf サイズ：273.818KB

分野から優秀な教職員を確保する。 また、事務職員のうち業務に高い専門性が求められる分野については、計画的な採用や人材育成を行う。 ４事務等の効率化及び合理化に関する目標教育・研究に対するサポート機能の向上と法人・大学

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/chuukimokuhyou2.pdf種別：pdf サイズ：265.505KB

価の割合が９５．７％であった。 評価委員会で確認したところ同様であり、項目別評価については、着実に法人固有職員の採用を進めるとともに、幼保一元化の流れに対応した社会福祉学科の改組をはじめとした教育研究組織の見直しを適

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h22_h27_hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：337.915KB

なことから、Ｓ又はＡの割合が９割には満たないが、大学に特有の業務における機能強化を図るためプロパー職員を採用するなど改善・効率化に向けた取り組みが進められていることから、総合的に勘案して「３」に相当するものと認め

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h25hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：327.379KB

行われている。 また、個別支援として就職アドバイザーが年間を通じ学生一人一人の就職相談に応じている。 教員採用試験対策や国家試験対策に取り組んでおり、後者にあっては、理学療法学科が１３ 年間連続で合格率１００％を達成した。 他の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h26gyoumujisseki-hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：341.862KB

援として就職アドバイザーが年間を通じ学生一人一人の就職相談にきめ細かく応じている。 国家試験対策や教員採用試験対策にも取り組んでおり、前者にあっては、社会福祉士の合格 - 4 - 率が７１．８％と前年に比べて１８．８ポイントの上昇

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h27hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：358.122KB

の結果を処遇に反映させている。 また、大学の機能強化及びノウハウの蓄積を図るため、法人固有職委員の段階的な採用を着実に進めている。 「財務内容の改善」では、先に述べた外部研究資金の獲得などにより「自主財源比率44％」の目標を平

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h28_r3mikomihyoukasho.pdf種別：pdf サイズ：390.468KB

の設置について最終報告案を取りまとめたほか、教員及び職員に係る人事評価結果の処遇への反映、法人固有職員の採用、スタッフ・ディベロップメント（SD)研修実施方針等の策定など業務運営の改善等に向けて着実に取り組んでいる

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h30hyoukasho.pdf種別：pdf サイズ：382.491KB

占める法人固有職員の割合を50％以上」に対し、令和５年度は前年度と同じ37.8％であった。 目標達成に向けて計画的な採用の取組を期待する。 「財務内容の改善」では、外部資金の獲得に積極的に取り組むとともに、卒業生等への寄附の働き掛

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/hyokashor5.pdf種別：pdf サイズ：443.688KB