検索結果

策を講じた上で、少人数のセミナーを例年より多く実施しているとありました。 一方で、民間企業は、コロナ禍以前から採用説明会や面接をウェブ上で行っていましたが、コロナ禍で拍車がかかり、今やウェブの活用は当たり前になって

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0209/e062.html種別：html サイズ：21.938KB

の施策をおっしゃられましたけれども、この県が行っている施策というのは、就職準備金の貸付けですね、これは新規採用だと思います。奨学金返済事業、これも新規採用だと思います。宿舎借上補助の上乗せ、県、8分の1ですね、これも新

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/m0140.html種別：html サイズ：27.404KB

材を獲得するために、身分併有型特定任期付職員制度を創設されました。現時点では、この制度によるデジタル人材の採用実績はまだないようですが、この制度は専門的な知識・経験等を有する外部人材の活用を趣旨として、従来では地

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/m015u.html種別：html サイズ：21.279KB

行政の効率化は図れません。特に県に比べ規模の小さい市町村には、自前でデジタル知識を持ったDX推進の専門職を採用・育成することは難しい状況です。 このため、県が必要な情報やノウハウを提供したり、解決策を支援してくれるIT

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/n0110.html種別：html サイズ：28.526KB

側双方の視点からマッチングを推進をしております。 加えて、昨年度から新たに、企業には異業種、異職種からの人材の採用と活用を促し、求職者には未経験職種での就業を支援する、いわゆるキャリアチェンジの取組も進めているとこ

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/d011u.html種別：html サイズ：22.753KB

てオープンイノベーションを創出する機能を果たしていくためには、例えば、各分野に精通したコーディネーターの採用などが考えられます。 SAITAMAロボティクスセンターにおけるオープンイノベーションの進め方について、産業労働部

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/d0210.html種別：html サイズ：22.237KB

すが、広く県民への交通利便性を確保すべきと考えます。また、通勤としての立地も考慮すべきであって、それは職員の採用や働き方にも関わってくる課題です。 以上、私の考えをるる述べさせていただきましたが、知事の県庁舎の位置の

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/e0340.html種別：html サイズ：22.077KB

す。 また、特に保健所長は原則医師でなくてはいけませんが、埼玉県は全国一の医師の割合が少ない県です。保健所長の採用に関する支援策についても、併せてお聞かせください。 A　表久仁和　保健医療部長 まず、医療人材確保に向けて県は

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/a0730.html種別：html サイズ：20.393KB

未然防止につながるものと考えます。 県では、介護人材の確保については、介護未経験者への就労支援や、離職率の高い採用3年未満の職員を中心とした交流会の開催、本県が他の都道府県に先駆けて結成した介護の魅力PR隊による魅

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/c0500.html種別：html サイズ：24.683KB

要だと思います。 そこで、県DMOでは、インバウンド、地域の観光づくり、デジタルマーケティングの各分野で新たに人材を採用し、本部長を支える体制を整えたところであります。 本部長が県DMOの牽引役として力を発揮できるよう、引き続き

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0509/4/g0130.html種別：html サイズ：22.447KB