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で段階的に職員と共有し理解を深めて、具体的な対応策へと活かしている。 ・サービス自己評価に基づいて課題等が指摘・明示されれば、改善策を検討して職員間で共有・対応している。 ・対応すべき課題については、衛生委員会、権利擁護委員

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担の軽減に向けて、現場の声を反映した工夫を期待したい職員調査では、業務量の負担軽減や業務最適化の必要性を指摘する意見が複数寄せられた。 慢性的な人員不足が背景にあるが、人材の確保には一定の時間を要するため、さらな

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に、事業所また法人の強みとして更に推進していきたいという思いが、推し進めていけるという確信に変わった。 ご指摘いただいた事業計画の理解については、改善を図るべく取り組んでいきたい。 ℡ 348-0036 埼玉県羽生市大字砂山8番地1

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員の取り組みを評価していただけたことを大変ありがたく受け止めております。 また、休息の在り方についてのご指摘につきましては、安全面への配慮を大切にしつつ、子どもたちの主体性という視点からも今後の保育を見つめ直し

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整えられている点は評価できる。 一方で、園内において職務分掌や権限・責任の理解が均質化するよう、監査の趣旨や指摘事項、改善内容を必要な範囲で共有し、職員が日常業務の根拠として参照できる形にすることが望まれる。 これによ

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だき、職員一同、大変貴重な学びとなりました。 一方で、地域との交流やボランティア受け入れ体制の整備についてご指摘をいただきました。 これまで機会が限られていた受け入れを、今後は地域との連携を強化し、受け入れマニュアルの

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は、施設長や庶務担当から適時・適切に周知されている。 会計監査や福祉施設監査など各種監査も受けており、特段の指摘事項等はない。 8 / 20 ４地域との交流、地域貢献第三者評価結果 ① 23こどもと地域との交流を広げるための取組を行っ

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また、2024年10月には自治体による監査を受け、2020年には福祉サービス第三者評価を受審しています。 これらの結果や指摘事項については職員会議で共有し、改善に向けた対応を検討しています。 Ⅰ－４－（１）－②評価結果に基づき組織として取組む

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ない。 ・前回の第三者評価受審以降の年度において、自己評価を実施していなかったため、昨年度の行政監査において指摘を受けている。 【改善課題】 ・定期的に第三者評価を受審しているが、受審結果に対して分析・検討する機会や場を明確に

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会議で出された意見や本社・教育研修ユニットに寄せられた提案、本社で取りまとめた都道府県や市町村の監査での指摘事項を基に、定期的に見直しを実施しています。 保育内容に関しては、教育・保育の「全体的な計画」から年間・月間・週日

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