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だくよう徹底していただきたいのですが、改めて教育長にお伺いしたいと思います。 再A 高田直芳　教育長 議員御指摘のとおり、「児童生徒理解・支援シート」を進学先へ責任を持って引き継ぐことは、不登校児童生徒への継続的な支援のた

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） 2月の定例会におきまして田並議員も代表質問で取り上げておられましたが、コロナ禍の下、子どもの体力低下が指摘をされています。埼玉県の子どもたちは、昨年度の、いわゆる全力体力テストの結果を見ると、調査対象の小学5年

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により、投げる技能が身に付いていない児童が多いことや学校以外で体を動かす機会自体が減っていることなどが指摘されています。 また、全国のボール投げの状況を見ると、東京、千葉、神奈川、大阪、愛知、兵庫などのいわゆる大都市圏で

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行ける、もっと近くに国立美術館や上野動物園があるからです。 ですから、地元の県民からは県の施設が少ないという指摘は受けても、美術館や動物園を欲しいという声は出てきません。こういう現実からも、埼玉県という行政境で見る

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年度の県庁舎再整備検討委員会において、デジタルトランスフォーメーションに積極的に取り組むことの重要性が指摘をされております。 公共サービスのオンライン化が加速することにより、県民や事業者にとっては「行政手続きな

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々な分野で言えることです。新国立競技場に関しては、空調の問題や屋根の有無など、この競技場についての問題点の指摘がなされる面もありますが、それはそもそもの性能の基本設定が存在しなかったことから発生していますので、

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し、これまで、どのような事業分野ならメリットを発揮しやすいか、といった観点からの研究は行ってませんでした。 ご指摘いただいた点も踏まえまして、「導入が進まない理由はなぜか」「どうすれば幅広い層の企業にも参加していただけ

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な場面で、年度途中の担任の交代、それも臨任で初担任という事態まで生じてしまっている現状を改善する必要性を指摘してまいりましたが、この4月に全く変わらない状況が報道されたことを受けて、埼玉県内の児童生徒のために

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んでいるところです。 私は、埼玉の未来を担う子供たちを育てる教育は極めて重要なことと認識しております。 議員御指摘のとおり課題は山積しておりますが、教員がいきいきと意欲を持って教育活動にあたり、子供たちが明るく元気

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れた中で努力をして頑張っている状況でございます。一方で、国基準範囲内で教職員配置を行っていては、これまでも指摘しているとおり、運が悪いと年度途中で産休・育休等以外の想定外の事態で小学校の担任が交代、臨任の方に代わ

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