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が組織的に行われ、機能している。 ａ 就労継続支援の質を高めるため、年間研修計画に基づき「新型コロナウィルス感染症対策」 「防災対策」「虐待防止対策研修」「障害の種類と対応」等の研修を計画的に実施している。 また、外部講師を招聘し発達

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が組織的に行われ、機能している。 ａ 就労継続支援の質を高めるため、年間研修計画に基づき「新型コロナウィルス感染症対策」 「防災対策」「虐待防止対策研修」「障害の種類と対応」等の研修を計画的に実施している。 また、外部講師を招聘し発達

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/207707/040120self-aaisutejinakaurawa03.pdf種別：pdf サイズ：283.566KB

る。 委員会は「危機管理委員会」「人材育成委員会」「行事・広報委員会」「品質向上委員会」「苦情解決委員会」「個人情報保護委員会」「感染症対策委員会」があり、「危機管理委員会」は「事故防止部会」「権利擁護防止部会」「防災・防犯部会」「安全衛生部会」に分かれて活

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れ、機能している。 ａ 法人全体で、委員会を組織している。 「権利委員会」「品質向上部会」「事故防止部会」「人材育成委員会」「感染症対策委員会」など各方面から福祉サービスの質の向上に向けて活動している。 グループホームからも各委員会に参加

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から生まれています。 利用者の意向把握に注力する姿勢に利用者の意思と選択を尊重する方針が現れています。 ②感染症対策の推進とwithコロナとしての対応がなされています感染対策マニュアルの設置と実施、万一の事態に備えたフ

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心に支援課題について検討し、サービスの質向上に取り組んでいる。 安全と行動の自由のバランスを考慮しながら感染対策・権利擁護等に取り組んでいる。 Ⅱ－１－（２）－②経営の改善や業務の実効性を高める取組に指導力を発揮している。 ａ 事業

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補助（児童との関わり、排泄、食事介助、清掃） ・相手側からボランティアの申込みがあった際は、原則受け入れしている。 （感染症が流行している場合はお断りすることあり） ・平成30年度における実習生の受け入れ数（実数） （２）園庭面積 73.00㎡ 児童１

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た上、対策を決めた方が良いと感じられる。 安全研修は年１回、全体研修として外部講師を招聘し行なわれる。 Ⅲ－１－（５）－②感染症の予防や発生時における利用者の安全確保のための体制を整備し、取組を行っている。 a 各種感染症の予防策・対応

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地域との交流を通して地域に開かれた施設として保育所を知ってもらう機会作りに努めている。 現状ではコロナ感染症予防のため行事は中止となっているが、保育所では感染状況を考慮しつつ再開を検討している。 ○子どもの特性に

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保護者とのコミュニケーションや遊ぼう会に参加している保護者の口コミなどから把握している。 現在はコロナ感染症対策として、保護者の入室を制限し、検温・消毒・マスク着用・換気・密集を避けるなどを徹底している。 Ⅰ－２－（１）－②経営課題を

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