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安を感じている方が少なからずおられます。 しかしながら、ファイザー製のワクチンでは、接種によりできる中和抗体、感染を防ぐ力のある抗体の量は、1回の接種のみでは個人差が大きいことも報告されています。 例えば、今年5月に発

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ことを考えれば、個々人の意思、判断を尊重してあげる対応も必要です。 また、残念ながら、いまだに新型コロナウイルス感染者やその家族、あるいは医療従事者の方などへの差別や偏見、誹謗中傷なども見られます。 そこで、今後、職場接種な

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は昨年4月から開始され、事業者は一時最悪の状況から改善しつつありましたが、約5か月実施した後、新型コロナの感染拡大に伴い、現在まで一時停止の状態にあります。 埼玉県でも、昨年11月から2月末までの期間で「とくとく埼玉！観

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ある7割には到底及びません。 テレワークの本来の目的は働き方改革でありますが、現在は人流の抑制など何よりも感染拡大防止の観点から急ピッチで環境整備が進められ、対応している状況だと思います。 今後は本県が進めている

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においてテレワークが進んでいない実態や業種によって導入実施状況に差があることです。 また、導入のきっかけは感染症対策が主な理由であり、柔軟な働き方による時間の有効活用という視点は1割に及びません。 現在、新型コロナ

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が始まるに当たり、本県として、副反応に関する情報提供をより綿密に始めなければなりません。 新型コロナウイルス感染症の発症と重症化を防ぎ、まん延を防止するために、より多くの方にワクチンを接種していただくことが重要で

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確保や応援体制をどのように構築していくのか、知事の御所見を伺います。 A　大野元裕　知事 新型コロナウイルス感染症の拡大防止対策では、県内における感染者数の状況や、県が実施する対策の内容に応じて、必要となる人数や配置先、

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はじめとした支援金や雇用調整助成金、金融機関の貸付けも受け、ぎりぎりの資金繰りを何とか行っても、新型コロナ感染症の長期化により、どの事業者も会社の資金力勝負の状況に陥っております。 県の政策が、苦しい県内企業の命運

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スに対する需要の喚起策を中心に取り組んでまいりたいと存じております。 「とくとく埼玉！観光応援キャンペーン」は感染拡大に伴い事業を休止し、予算を繰り越しておりますが、感染状況が改善した際には直ちに貸切バス事業者に対

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査の際に確認し、必要に応じて指導を行っております。また、避難先の確保に当たっては、今回の新型コロナウイルスの感染を教訓に、複合災害も考慮する必要があります。 今後、県では、施設や市町村職員を対象に、定められた避難先がその

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