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を迎えた後は、地域生活等に移行するなど、障害者施策で対応することとされました。 一方、強度行動障害などを抱えて専門的ケアを必要とする方の場合などでは、グループホームなど地域の受け皿となる支援サービスが不足し、移行先

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の対応は極めて深刻な課題となっています。 総合リハビリテーションセンターでは、認知症の診療に習熟した認知症専門医を配置するとともに、「もの忘れ外来」を設けて認知症に関する診療や相談に取り組んでおり、こうした診療実績

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バリーに適した栄養指導などの希望がありました。 こうしたニーズに基づき、今年度からトレーナーや栄養士などの専門家による個別のサポートの支援を始めたところであります。 サポートを受けた選手からは、身体特性をデータ化

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ングなど、成長に向けた課題が多岐にわたります。 これらについては、中小企業の総合支援機関である産業振興公社に専門のコーディネーターを配置して支援を行っております。 先ほどの「次世代ものづくり技術活用製品開発費補助金」

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んでいないことが現実です。確かにそれぞれの事業者がDXを進めるためには、ある程度の投資が必要となります。また、専門性が高い分野であり、人材不足によってDX化が推進できないといった現状も散見されます。 DXは国から発せられ

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成し、トップの意識改革を支援しています。 自社のデジタル化を進めるプランの作成を支援し、そのプランに基づいた専門家の伴走支援を行う実践的な講座も用意しており、今年度は、既に200名を超す経営者層の方に受講いただいてお

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考えます。講師の選定はどのように行われているのでしょうか。県民生活部長に伺います。 A　島田繁　県民生活部長 専門講座については、前身である「彩の国いきがい大学」から引き継いだノウハウを活用するとともに、講座のテーマに関係

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ビスを提供しています。具体的には、盲ろう者の方々に対する、1、訓練事業、2、総合相談支援事業、3、社会参加促進事業、4、専門人材養成事業などの事業を行っています。一方、我が県においては、盲ろう者支援センターは現在設置されており

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策定できるよう進めてまいります」と、前向きな答弁を頂きました。計画の検討を行う有識者会議には、提案したように専門家を入れていただき、進めているとのことです。 そこで、お聞きをいたします。 本計画については、いつ頃までに策定

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きる、行政でなければできないことを整理し、そしてビジョンを持って進めていくことが大切だと考えます。その上で、専門家、専門機関と連携し、それぞれの得意分野を生かし、より効果的に進めていただきたいと考えます。行政がやるべ

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