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げ２新規貸出の拒否 ３融資申込額の減額４繰上返済の要求 １他の金融機関への借換２預貯金の取り崩し ３合理化によるコスト削減 １厳しくなった (2)、(3)へ ２ほとんど変わらない３緩やかになった (4)へ 【次の（２）と（３）については、（１）で「

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17679/355314.pdf種別：pdf サイズ：117.765KB

なったことへの対応（複数回答） 【(1)で「厳しくなった」と回答した企業】 「賃金・賞与の抑制」４８.８％「預貯金の取り崩し」４８.４％ 「合理化によるコスト削減」３１.７％「従業員の削減」２９.５％ 「設備投資の抑制」２５.６％「事業の整理・縮小」２１.４％ 「他の金融機関への借換」１７.４％「その

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17679/380656.pdf種別：pdf サイズ：378.905KB

め、各項目の総和は「回答数」と一致しない。 設備投資予定内容 158 設備投資目的 更新、維持 ・補修 能力の拡大 合理化・ 省力化 研究・開発 環境保全 対策 他社(他店) との差別化 多角化 217 設備投資予定目的 82 １年前と比べた取引先金融機関の貸出態度

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輌・運搬具」 が２１.３％、「情報化機器」が２０.４％で続いている。 設備投資の目的は、「更新、維持・補修」が５６.０％で最も高い割合を占め、「合理化・省力化」が２９.４％、「生産・販売能力の拡大」が２６.６％で続いている。 ○非製造業設備投資を実施した企業は１４.２％で、前期(１３.７％)に比

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17680/428014.pdf種別：pdf サイズ：860.541KB

体製造業食料品繊維工業家具・装備品パルプ・紙・紙加工品 -４５- 設備投資目的合計更新、維持・補修生産・販売能力の拡大合理化・省力化研究・開発環境保全対策他社(他店) との差別化多角化その他回答数231 124 67 55 21 18 16 13 8 構成比53.7% 29.0% 23.8%

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17680/428018.pdf種別：pdf サイズ：176.003KB

答可】７多角化８その他（） 【複数回答可】５車輌・運搬具６その他（） (3)投資する１更新、維持・補修２生産・販売能力の拡大３合理化・省力化 【設備投資を「１実施する」と回答された方のみにお聞きします。 】 (2)投資する１土地２建物（工場・店舗等を含む） 内

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17680/428019.pdf種別：pdf サイズ：19.165KB

のため、各項目の総和は「回答数」と一致しない。 設備投資予定内容 設備投資目的 更新、維持 ・補修 能力の拡大 合理化・ 省力化 研究・開発 環境保全 対策 他社(他店) との差別化 多角化 231 109 設備投資予定目的 悪い影響 影響なし 良い影響 1448 521 868 586 280 862

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」をはじめ、４業種で. ３０％を超えている。 設備投資の目的では「維持・更新・補修」が４６２％と最も高い割合を示した。 次いで、. 「合理化・省力化」の２８１％となっている。 . ○非製造業非製造業では設備投資を実施した企業の割合は２７９％となり、前期と比べて０２ポイ.. ン

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/17681/356120.pdf種別：pdf サイズ：687.849KB

答数」と一致しない。 設備投資予定内容 167 サービス業 76 設備投資目的 維持・更新・補修 既存製品の拡大 合理化・省力化 省エネ・省資源 新製品の生産 多角化 研究・開発 171 業務の拡大 省エネ・省資源・環境対策 従業員確保 他店との差別化 多角化・多店

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地２建物３機械・設備４車両(建設機械を含む・運搬具） ５その他（） (3)投資した目的は…１維持・更新・補修２業務の拡大３合理化・省力化 ４省エネ・省資源・環境対策５従業員確保６多角化 ７その他（） 貴社の来４～６月期の設備投資計画について、該当

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