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同月寄与度 '１－２表'!Print_Area 対前月・対前年同月寄与度!Print_Area "第１－２表さいたま市・全国・東京都区部生鮮食品を除く総合指数の動き Table 1-2 All items less fresh food for Saitama-shi Japan and Ku-area of Tokyo " 平成27年=100 2015=100 区分 さいたま市Saitama-shi 全国Japan 東京都区部Ku-area of Tokyo 指数

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/125335/1802a1-2.xlsx種別：エクセル サイズ：19.818KB

－３表'!Print_Area 対前月・対前年同月寄与度!Print_Area "第１－３表さいたま市・全国・東京都区部生鮮食品及びエネルギーを除く総合指数の動き Table 1-3 All items less fresh food & energy for Saitama-shi Japan and Ku-area of Tokyo " 平成27年=100 2015=100 区分 さいたま市Saitama-shi 全国Japan 東京都区部Ku-area of

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/125335/1802a1-3.xlsx種別：エクセル サイズ：20.083KB

度以前の年度平均指数は作成されていない。 "＊All items less fresh food & energy " 寄与度計算 対前月寄与度 *未記入部分 ４月総合指数 項目 ４月分指数 ５月分指数 105 -0 97 0 光熱・水道 100 家具家事用品 91 被服及び履物 106 保健医療 114 交通通信 教養娯楽 102 -7 Ｈ７ウエ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/125335/1802a2.xlsx種別：エクセル サイズ：24.188KB

鮮野菜、生鮮果物Fresh fish＆seafood Fresh vegetables & Fresh fruits" ＊2 Medicines＆health fortification＊3 School textbooks＆reference books for study 寄与度計算 対前月寄与度 *未記入部分 ４月総合指数 項目 ４月分指数 ５月分指数 寄与度 食料 105 #REF! 住居 97 光熱・水道 100 家具家事用品 91 被服及び履物 106 保健医療 114 交通通信 教育 教

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/125335/1802a3.xlsx種別：エクセル サイズ：25.139KB

化粧品、ポリ容器入り（200mL入り） 1279 1359 1302 1222 1340 －：該当なし 寄与度計算 対前月寄与度 *未記入部分 ４月総合指数 項目 ４月分指数 ５月分指数 寄与度 0.0 #REF! 家具家事用品 106 114 交通通信 Ｈ７ウエイト 総合 10000 2593 2196 ※寄与度算出式 555 （当期の当該項目の指数－

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/125335/1802a4.xlsx種別：エクセル サイズ：31.336KB

年に比べ０．３％低下 「消費者物価指数年報」によると、平成２８年平均のさいたま市の消費者物価指数（平成２７ 年＝１００）は、総合指数が前年に比べ０．３％低下して９９．７でした。 「小売物価統計調査（構造編）」によると、平成２８年平均のさいたま市の消費者物

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/125832/2018all-2.pdf種別：pdf サイズ：6691.824KB

年に比べ０．３％低下 「消費者物価指数年報」によると、平成２８年平均のさいたま市の消費者物価指数（平成２７ 年＝１００）は、総合指数が前年に比べ０．３％低下して９９．７でした。 「小売物価統計調査（構造編）」によると、平成２８年平均のさいたま市の消費者物

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/125832/2018sugata-4.pdf種別：pdf サイズ：3195.947KB

、訪問診療を実施する医療機関は「２０１７年３月末現在７６６か所」としています。 この数値は６８頁で後述される「在宅時医学総合指導管理料及び施設入居時等医学総合指導管理料の届出医療機関数」です。 「在医総管」は２４時間の対応をしない医療

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126188/plan-7th_koment-kekka.pdf種別：pdf サイズ：349.019KB

するための窓口となる。 施設における問題を把握し、問題意識を共有・解決する場となる。 感染症が発生した場合、指揮の役割を担う。 ※感染力が強いインフルエンザについては、「感染症の予防及び感染症の患者に対する医療に関する法

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126854/310122694.pdf種別：pdf サイズ：2784.404KB

たしているものとして取り扱う。 （センター） ・ケアプラン作成において地域の社会資源を位置づけたことがある場合、指標の内容を満たしているものとして取り扱う。 51利用者のセルフマネジメントを推進するため、 介護予防手帳などの

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