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養成及び資質の向上......................................... - 22 - ３研修を終了した保健所職員等の活用................................. - 22 - ４ＩＨＥＡＴ要員の活用............................................. - 23 - ５感染症対応を行う医療従事者等の研修............................... - 23 - ６人材の養成及び資質の向上に係る市内医師会等関係機関との連携....... - 23 - 第８保健所の体制の確保................................... - 25 - １感染

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246088/051226shiryo1-3.pdf種別：pdf サイズ：576.917KB

方 ２人材の養成及び資質の向上 ３研修を修了した保健所職員等の活用 ４ＩＨＥＡＴ要員の活用 ５感染症対応を行う医療従事者等の研修 ６人材の養成及び資質の向上に係る医師会等関係機関との連携第８保健所の体制の確保........................................... 20 １感染症の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246088/051226shiryo1-4.pdf種別：pdf サイズ：633.669KB

養成及び資質の向上........................................................................... 21 ３研修を終了した保健所職員等の活用............................................................. 21 ４ＩＨＥＡＴ要員の活用.................................................................................. 22 ５感染症対応を行う医療従事者等の研修.......................................................... 22 ６人材の養成及び資質の向上に係る医師会等関係各機関との連携................... 23 第８保健所の体制の確保......................................................................................... 24 １感染症

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246088/051226shiryo1-5.pdf種別：pdf サイズ：589.511KB

維持向上のために必要な施策です。 緩和ケアは、身体的・精神心理的・社会的苦痛等の「全人的な苦痛」への対応を、全ての医療従事者が診断時から行うとともに、地域の関係機関等とも連携して取り組む必要があります。 ▼小児及びAYA世代のが

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246201/04_r61siryou2.pdf種別：pdf サイズ：1093.698KB

維持向上のために必要な施策です。 緩和ケアは、身体的・精神心理的・社会的苦痛等の「全人的な苦痛」への対応を、全ての医療従事者が診断時から行うとともに、地域の関係機関等とも連携して取り組む必要があります。 ▼小児及びAYA世代のが

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246201/05_r63siryou3.pdf種別：pdf サイズ：703.462KB

を改正する。 ・感染症指定医療機関の整備12医療機関77床・新型コロナウイルス感染症に対応し、病床確保、入院協力金、医療従事者手当への補助を継続して実施・埼玉県予防計画の改正を実施保健医療部感染症対策課 0406 宿泊療養施設を確

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246212/omonatorikumi.pdf種別：pdf サイズ：884.832KB

を改正する。 ・感染症指定医療機関の整備12医療機関77床・新型コロナウイルス感染症に対応し、病床確保、入院協力金、医療従事者手当への補助を継続して実施・埼玉県予防計画の改正を実施保健医療部感染症対策課 0406 宿泊療養施設を確

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246212/r6sesakuhyoka.pdf種別：pdf サイズ：2786.304KB

改革 ①医師・看護師等の確保市立病院では、地域の中核病院として急性期機能を担うために必要な医師、 看護師等の医療従事者を確保し、地域の病院や診療所と連携しながら、市内の医療提供体制を維持していきます。 医師については、引き

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246264/02-3_r5-3shiryou2-3.pdf種別：pdf サイズ：509.558KB

研修評価機構からの認定を受けている。 さらに、専攻医研修については、関連大学からの派遣により実施している。 （医療従事者養成） 看護師、コメディカル養成施設の病院実習を受け入れている。 （在宅医療） 令和２年（2020年）４月に附属訪問看護

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246264/02-4_r5-3shiryou2-4.pdf種別：pdf サイズ：216.673KB

患者支援センターを設置し、福祉サービスへの紹介や調整などの支援体制を整えています。 その他、地域医療機関の医療従事者を招いたケーススタディや市民向けの公開講座などの活動も行っています。 ・内科系、外科系の急性期疾患を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246264/02-5_r5-3shiryou2-5.pdf種別：pdf サイズ：170.269KB