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、建物、設備、機械、施設等、ITシステム、金庫等）の被害情報を収集、事務局へ情報を報告、整理 3 BCP発動収集した情報を整理、分析（近隣や社会インフラを含む）、BCPの発動を判断する。 （発動の必要ないときは通常業務へ戻る）建物の状況により、対策

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202456/24-jirei103.pdf種別：pdf サイズ：1013.505KB

源（人、建物・設備・機械・施設等、ITシステム等）の被害情報を収集事務局へ情報を報告、整理 3 BCP発動収集した情報を整理、分析（近隣や社会インフラを含む） BCP発動を判断（もしくは、BCP発動せず通常で対応） 建屋の状況により対策本部を決められ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202456/29-jirei106.pdf種別：pdf サイズ：943.284KB

、車両、機械施設、ITシステム、金庫等）の被害情報を収集・社長へ情報を報告、まとめ整理 ３ ＢＣＰ発動・収集した情報を整理、分析（近隣や社会インフラ含む） ・ＢＣＰ発動を判断（もしくは発動せず通常対応） ・被災状況により対策本部を決められた別の場

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202456/38-jirei102.pdf種別：pdf サイズ：280.564KB

様な担い手の育成及び確保地域農業を支える担い手を育成・確保するため、法人化志向農業者の発掘や経営相談、経営分析等により農業経営の法人化を円滑に進めます。 また、新規就農者や新規参入希望者に対する研修や農業法人との

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202518/kitasaitama.pdf種別：pdf サイズ：1561.337KB

の合計額をいう。 ） の10％以上の貸付けを受けて事業を実施すること（地方公共団体を除く。 ）。 （９）第30の費用対効果分析の手法により投資効率を算出し、投資効率が2.0以上となっていること。 （10）事業実施主体において、HACCPチームが編成されて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202651/haccp-05.pdf種別：pdf サイズ：1243.233KB

の合計額をいう。 ）の10％ 以上の貸付けを受けて事業を実施すること（地方公共団体を除く。 ）。 （９）第30の費用対効果分析の手法により投資効率を算出し、投資効率が2.0以上となっていること。 （10）事業実施主体において、HACCPチームが編成されて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202651/haccp-06.pdf種別：pdf サイズ：1238.117KB

が決定しており、当該ターゲット国に対して輸出しようとする品目（商品）について、輸出先国の市場及び規制に関する分析が行われていること。 ・費用対効果分析の手法により投資効率を算出し、投資効率が2.0以上となっていること。 ・GFP（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202651/haccp-07.pdf種別：pdf サイズ：331.151KB

ターゲット国 ２．本事業の活用により輸出に取り組む品目（製品）に関するターゲット国での市場及び規制に関する分析 ※ターゲット国でのマーケティングや市場及び規制に関する分析に基づく輸出ニーズについて記載すること ３．本

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202651/haccp01.xlsx種別：エクセル サイズ：255.765KB

ターゲット国 ２．本事業の活用により輸出に取り組む品目（製品）に関するターゲット国での市場及び規制に関する分析 ※ターゲット国でのマーケティングや市場及び規制に関する分析に基づく輸出ニーズについて記載すること ３．本

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202651/haccp02.xlsx種別：エクセル サイズ：134.514KB

してください。 ２．本事業の活用により輸出に取り組む品目（製品）に関するターゲット国での市場及び規制に関する分析 ※ターゲット国でのマーケティングや市場及び規制に関する分析に基づく輸出ニーズについて記載すること ３．本

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202651/haccp04.xlsx種別：エクセル サイズ：466.309KB