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情報を関係部局と共有し意見交換を行うなど、事務局であるエネルギー環境課に留まらない、庁内連携の対応体制を作成させていただきました。 まちづくりは一朝一夕に進むものではなく、10年、20年という長い年月を要し、構想から完

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ます。県はこれまで、都内に移住相談の総合窓口を開設するとともに、「住むなら埼玉」をテーマにした10秒の短編動画を作成し、SNSで発信するなど、埼玉を知ってもらう取組を重点的に進めてまいりました。 今後は、市町村と連携しながら、埼

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て」というメッセージを出させていただきました。それに基づき、副知事と部局長が自ら「働きやすい職場づくり宣言」を作成するなど、幹部職員から意識を変える一歩を踏み出してもらいました。 今年度は、昨年度に続き、私からのメッセー

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模の降雨での洪水浸水想定区域を公表し、市町村長には私から直接、これを基にした洪水ハザードマップの速やかな作成、改定のお願いをいたしました。 これまでに、概ね半数の市町村で作成、改定が完了し、令和3年度末には全ての市町

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ものに接することが重要だと考えます。 一般社団法人日本家族計画協会では、先月「♯つながるBOOK」というパンフレットを作成しました。それは性に関する高校生の率直かつ多様な疑問に寄り添った内容になっている上、悩みの内容ごとに

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県民への支援策の一つとして新聞各紙でも広報いたしました。 また、DV相談窓口を掲載したカードやリーフレットを作成し、市町村や大型商業施設、駅の女性トイレに設置するとともに、成人式でカードを配布するなど若者への周知を

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明性を確保することは、大変重要と考えております。 そこで、県では、平成28年度に教科書採択に関するガイドラインを作成し、採択過程の積極的な公開を市町村に強く働き掛けてまいりました。こうした取組の結果、教科書採択の時の教

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善則　議員（自民） 国と連携しなければならないないということは、もう理解しております。 しかし、国はロードマップを作成して2025年目標というふうに明確に立てておりますので、それを県が同調するのであれば、2025年に一番最初に取り組

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や施策を学ぶことができ、それを県の施策に生かせる職場であるかについて考慮をいたします。 本県では、この3月に作成した「埼玉県デジタルトランスフォーメーション推進計画」に基づき、デジタルトランスフォーメーションを推進

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。 それを新たな技術で解決しようとするのがLegalTechです。現在でもLegalTechの一部が使われておりまして、新旧対照表などは自動作成のツールが稼働しているとのことですが、今後AI、ディープラーニングの進化により劇的に効率化できる可能

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