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率アップに向けて何をしていくのか、お尋ねいたします。 まず第1に、マタニティハラスメント対策について、県は県内企業のマタニティハラスメント被害について現状どれだけ把握し、どう対処しているのか。そして今後、そのようなこ

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の矢印が引かれているだけですが、1日目の武内議員の質問に対する答弁の中で、大野知事は、「行政には、より一層民間企業の経営感覚を取り入れることが必要であると感じております」と述べられました。 私は、以前建設業に従事してお

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知能を活用する社会が必ず到来いたします。 従来、このように先進的な技術の導入は、東京、大阪といった大都市や大手企業から始められましたが、このAIポータルサイトを活用すれば、県内の中小企業からもイノベーションが始まり、競

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育成を進める必要があると考えています。 また、その他にも、外部の有識者の招へいによる内部研修の実施や、国や民間企業との連携研究などを進めることにより、全ての研究員の資質向上に努めてまいります。 次に、普及指導員について

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りますが、埼玉県被災者安心支援制度に見舞金制度を創設すべきです。 以上4点、答弁を求めます。 台風の被害は、地域の企業や個人事業主にも及びました。東松山市の電気工事業者は、在庫のエアコンなど全て水没、ケーブルなど電気部品

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地区産業団地整備事業と、それぞれ開発計画が進んでいます。254バイパスふじみ野地区は組合方式、富士見上南畑は県企業局が主体です。もともとハザードマップでは、荒川と新河岸川、両河川の決壊の可能性が指摘され、浸水数メートル

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消、保育・介護人材の処遇改善、リカレント教育、高齢者雇用の促進などが挙げられています。また、生産性革命として、中小企業、小規模事業者等の生産性革命、Society 5.0の社会実証と破壊的イノベーションによる革命などが示されています。 こ

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とができる環境を整えることが必要だ。人生100年時代の到来を見据えながら、改革を更に検討していくとしています。企業には70歳までの雇用を確保する努力義務を課す方針も示し、これまで、現役世代に支えられる側だった高齢者を

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町村の公共下水道事業を様々な面で支援することは非常に重要であると考えます。 本県では、流域下水道事業は公営企業としての下水道局が、また、市町村の公共下水道に関する指導監督事務は都市整備部が実施する二元体制でした

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基に政策課題を検討するに当たっては、県職員が様々な観点から、これを分析することが求められます。 そのため、民間企業・大学・公益的団体等への派遣などによって公務員の立場を離れ、県庁のデスクワークだけでは身に付けることの

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