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「①経常収支比率」 前年度より3.51%減少したが、100％以上で推移しており、適切な数値であると考える。 令和3年度は新型コロナウイルスの影響による大口使用者等の使用量減少に伴い給水収益が減少したことにより、比率が減少したが、令

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/60.pdf種別：pdf サイズ：153.594KB

について類似団体平均値（平均値） 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率：コロナ禍による在宅時間の増加と推測される影響が少なくなりつつあることから下水道使用料の減少、雑収益（前年度繰越

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230743/62.pdf種別：pdf サイズ：134.281KB

収益の減少が見込まれる中、施設の老朽化に伴う更新費用も増大していくことから、計画的に取り組む必要がある。 コロナ禍の影響に注視しつつ、社会生活及び経済活動に欠かせないライフラインとしての水道を堅持し、災害等に強い「

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- 95.70 99.65 3,223 139,997 全体総括 45.17 ①経常収支比率人口減少に伴う給水収益の減少及び経常費用の増加に加え、コロナ禍の生活環境の変化により令和2年度に増加した有収水量が減少したことにより、比率が下降した。 ただし、100%を超え

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目4番1号主な事業内容金融サービス業従業員数3,111人 SDGs関連商品には多くのお客さまに共感いただき、「新型コロナ対策基金」や「こども食堂・未来応援基金」等へ継続的に寄附を実施 こども支援団体との交流をきっかけに従業員

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230755/risona_katudouhaxtupixyousiryou.pdf種別：pdf サイズ：875.781KB

との連携。 ・フードドライブ＆フードパントリーに特化した活動（ジャストインタイムでの支援）を堅持してきましたが、コロナ禍になってから寄贈品や収集品が激減したため、食糧を貯蔵して常に少量を現物保管できる体制を目指します。

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の負担とします。 25実施方針28別紙1※5 「一定期間の実績」について、3年～5年等の期間での実績として頂きたい。 コロナ禍やウクライナ紛争など想定が難しい事象も起きているため、あまり短期間での実績では実情と合わないケースが

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特別掲載 １賃金 （1）きまって支給する現金給与額令和2年は新型コロナウイルス感染症の影響により特別調査を中止しており、令和2年9月に特別調査の代替措置として実施した「小規模事業所勤労統計調査」の結果によると、事業所

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230848/2022tokubetsugaiyo.pdf種別：pdf サイズ：251.726KB

うきっかけになるのではないでしょうか。 〒330-0081さいたま市中央区新都心2-2（ホテルブリランテ武蔵野3・4F） ※新型コロナウイルス感染症拡大状況等により変更になる場合があります。 ※イベント会場では換気を定期的に行い、密集・密接に

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締結する。 １委託業務名 令和５年度情報メディアを活用した埼玉移住魅力発信業務委託 ２業務目的 長引くコロナ禍の影響やそれに伴うリモートワークの急速な普及により、都内の若者世代を中心として地方移住への関心が高まっ

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