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、グループホームで暮らせない、日中のお金が出ていない部分はやはり押さえておいたほうがいいかなと。 埼玉県でケアラー条例ができていますが、障害者の親たちも、子どもが生まれてから死ぬまでケアラーの役をさせられている

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かなか生活支援ができていません。 家族自体も機能不全で、うまくお子さんのケアができていません。 またヤングケアラーのお話もしていました。 埼玉県にヤングケアラーが４％いるとお話がありましたが、この学校では９％がヤングケア

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の中で進められている取組の中で挙がったこととして、 「障害者の理解促進と差別解消」の部分では、新規施策であるケアラーに関すること、障害者差別解消の推進に関する障害者権利条約の批准及び障害者差別解消法に関すること。 国

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/68724/r4_2_gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：524.766KB

くかが検討の中心になってまいりました。 重点課題として６項目、整理をしています。 資料１のとおり、埼玉県ではケアラーについて様々な取組が行われていますが、障害分野におけるケアラーについても検討課題の１つとしています。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/68724/r4gijiroku3.pdf種別：pdf サイズ：479.448KB

なかったため、 評価をＣとしております。 最後になります。 ５０ページの施策番号３１７を御覧ください。 「感染症り患ケアラー支援対策事業費」につきましては、令和４年度時点で県内１施設で家族介護者が新型コロナに感染した場合のセーフ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/68724/r6-1_kaigiroku.pdf種別：pdf サイズ：252.843KB

強化 ②介護保険外の領域も含めて、制度・政策、社会資源等についての近年の動向（地域共生社会、認知症施策大綱、ヤングケアラー、仕事の介護の両立、科学的介護、身寄りがない人への対応、意思決定支援等）を定期的に確認し、日々のケアマネジ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/72118/r6guideline.pdf種別：pdf サイズ：2677.267KB

サービスも活用したケアマネジメントを理解する。 利用者を支援する上で、家族を取り巻く環境に留意し、ヤングケアラーや仕事と介護の両立支援を含む家族に対する支援の重要性や目的、関連する支援施策の動向、介護支援専門員

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/72118/r6jitsumuguideline.pdf種別：pdf サイズ：1651.791KB

～ （１）基本指標 （２）重要業績評価指標（KPI） 115.4% 39,105人分(R4) 15,900戸 17,782戸(R4) 98,200人(R3) 98,781人(R3) 111.8% ④ ケアラー支援を担う福祉・教育部門の人材育成数累計4,200人（R4年度～R6年度）1,400人 1,616人(R4) 98.6% 98.2% 5,940人 81.8% 58.3% 40.7% ⑥ 60件 41,244人分人口

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） ⑤ 重症救急搬送患者の医療機関への受入照会が 4回以上となってしまう割合 3.9%（H29年）→2.7%（R6年） 26.4%⑯ ④ ケアラー支援を担う福祉・教育部門の人材育成数累計4,200人（R4年度～R6年度）2,800人 3,188人(R5) 93.9% ③ 介護職員数 86,612人（H29年度）→110,900人（R6

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人口千人当たりの刑法犯認知件数 8.2件（H30年）→5.7件（R6年） 17,300戸 18,384戸(R6) 107,200人(R5) 97,852人(R5) 106.3% ④ ケアラー支援を担う福祉・教育部門の人材育成数累計4,200人（R4年度〜R6年度）4,200人 5,028人(R6) 5.7件 7.1件(R6) 9.3%(R5) 2.7%(R5) 40,360人分(R6) ⑭ 地

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