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、地方分権、地方創生など様々な言葉が用いられてきましたが、ここ十数年にわたって我が国が試行錯誤を繰り返してきた結果とも受け取ることができます。各地方公共団体がその豊かな個性をいかんなく発揮し、県民皆の幸せを追

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革プログラム」を策定 少ない費用で大きな効果を上げる「費用対効果」を徹底的に追及し、「最小・最強の県庁」を目指してきた 県民1万人当たりの職員数は11.1人（全国最少） また、ITの活用による業務効率化や窓口委託の拡大などによる民間

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者会見ということになります。改めてよろしくお願いいたします。 さて、本日私の方から3点ご報告をさせていただきたいと思います。まず、新型コロナウイルス感染症の発生状況でありますけれども、こちらの方に示させていただいて

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完結することで住民の利便性が高まる。これらのことを踏まえ、中核市に向けた意向があれば県としても支援していきたい」との答弁がありました。 また、「保健所における専門の職員の育成が大変だと聞くが、人材育成に関し、県の支援は

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た、「4月に横断歩道橋の柵の隙間から幼児が転落する事故があったが、柵の間隔に基準はあるのか。また、今回、事故が起きたものと同様の歩道橋がどの程度あり、どのような対策を講じたのか」との質問に対し、「柵の隙間が最大20センチメ

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る」との答弁がありました。 次に、「水素ステーションの設置を進めるため、事業者に対してどのような働き掛けを行ってきたのか」との質問に対し、「自動車メーカーや水素供給事業者を構成員とする埼玉県水素エネルギー普及推進協議会

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上げていない。今後どう取り組んでいくのか」との質問に対し、「試作品を平成27年度に10件、平成28年度に15件製作してきた。中期経営計画が始まる今年度からは、これらの試作品の完成度を高め、製品として市場に投入していく」との答弁

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は解答が一つではない。社会に出たときに本当に役立つ力を、子供たちに身に付けさせることができるよう、努めていきたい」との答弁がありました。 次に、「特別支援教育の推進について、児童・生徒の増加により教室が不足するなど過密な

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在、1,054人です。これまで振り返って、本県のPCR検査体制や医療提供体制について、リーダーとしてどのように対応してきたのか、知事に伺います。 A 大野元裕 知事 PCR検査体制については、国では当初中国への渡航歴や濃厚接触者、発熱など

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うことは、これまでの答弁を聞いていてよく分かりました。 さて、そうした中、やはり不安なのは、オーバーシュートが起きた際の病床確保です。 今回、自宅療養者が亡くなられたとの報道があった4月22日前後は、医療が逼迫し、最大で自宅

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