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ーク導入を決めたきっかけ ・電車通勤者がいるため ・幼い子どもがいる主婦が働いているため ・社内クラスターが起きた場合の会社リスクを避けるため 具体的な取組内容 テレワーク実施に向けて社内の仕組みを変更 業務を切り分け、

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1時間から1時間半かけて出社し業務を開始していたが、テレワークは必要ないためその時間を有効に使ことができた。 ・悪かった点： 年間を通して事務作業が最も多い時期に行ったため、VPNを活用して会社のパソコンをリモートで操

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ームの対応、生産品の品質判断など 感想 生産管理業務、営業業務はテレワークでも十分対応できることを確認できた。品質管理業務については、不具合品や品質判断するジャッジ品など、該当する製品を直接確認する必要があるため、テ

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・可能な部署はオンライン会議を積極的に活用 取組の効果 ・自粛要請下で出社率が下がる中、一定の事業継続ができた ・電話番などの対応がなく、集中して業務に取り組める（残業の抑制） ・ワークライフバランスの実現（通勤時間の削減や

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で行った。 ・従業員の家庭事情を考慮し、時短・時差出勤の指示も出した。 取組の効果 ・在宅で子供を見ながら、仕事ができた点。 ・ある程度、育児・家事の協力がなされた点。 テレワーク利用者の声（東浦和校 花田氏） 実施した業務 ・教案作り、確認テスト

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する人数を限定することが対策の一つになると思い実行に移した。 取組の効果 仕事は問題なく進めることができた。また、出社人数を抑えることで感染リスクを下げることができたと考えている。 そしてデザインやシステム等の限ら

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苦労しました。その他は、メールやLINEなどのやり取りであったため、特に問題なく仕事ができました。 通勤時間を削減できたので、家族との時間も少し増え良かったと思います。 経営者・管理職からのメッセージ Rosso株式会社 取締役 山下 遥香

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だまだ課題や改善点もありますが、今後もみんなにとって、効率良く快適に在宅ワークできるように環境を整えていきたいと思うので、忌憚なき意見をこれからも上げていってください。 お問い合わせ 産業労働部 雇用・人材戦略課 働き

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や退社をすることなく自宅でリモートワークが出来ないかを考えていたところで新型コロナウイルスの騒動が起きた。日々報道される内容を受けて、従業員の健康を守り、業務を継続させるためにテレワークの導入を決めた。 具体的

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す。加えて、非常時や緊急業務時にも適していると思います。他の企業の利用方法等を情報収集し当社にも活用していきたいと思います。 経営者・管理職からのメッセージ 株式会社三共電気商会 代表取締役 井上 則文 様 コロナ禍で先行き

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