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師国家試験合格を経て、現在30人が義務年限として県内で勤務しております。 今後、奨学金貸与者の卒業が本格化していき、2030年には400人規模の医師を確保する予定です。 議員ご指摘のように奨学金返還の問題については、これまでに義

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の改善要望書をお伝えしてきました。川口市長からは、法務担当の職員を配置するなどの対策により素早く対応していきたいと回答があったところであります。 さて、小松教育長は、この市内で起こったいじめ問題について、「川口市の教

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不可欠であり、日本の中で最も交通ネットワークが優れた地域の一つである本県において、その交通を更に良くしていきたいと私は考えました。 そこで、私は、公約において、単に1期4年で実現できることだけを記載するのではなく、あ

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ます。育休を取ることだけではなく、産前・産後のお母さんの状況を専門的に理解して、子育ての分担や言ってはいけないキーワード等を認識する必要があると捉えています。また一つの提案として、産後の宿泊を延ばすことです。これは

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案いたします。ちなみに、イギリスでは5歳から金融教育が始まり、アメリカでは幼稚園からレベルに合わせて学んでいきます。専門性に関しても、今や専門的なアプリやソフトが充実していることから、遠隔的な授業も可能だと考えら

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踏まえ、新校の概要などを内容とする実施方策案をお示しし、学校関係者や地元の方の御意見を伺いながら決定していきたいと考えております。 実施方策の決定後は、地元の方を含めた新校準備委員会等を設置し、学校規模や具体的な

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員の人数は足りていますか」と質問をしました。すると、すてきな笑みを浮かべ、「少し苦しいですけれども、何とかやっていきます」とお答えいただきました。一緒に視察していたほかの県の職員に気を使われていた発言と感じましたが、実

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、ビジョンという像であるというふうに思っておりまして、それのさらに次が5大プロジェクトというふうに進んでいきますので、5大プロジェクトは私は手法とか政策に当たる分野だというふうに捉えておりました。それを先ほ

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もの、4年で道筋はつけるものの将来の埼玉を見据え長いスパンで対応すべきものなども、できる限り明らかにしていきたいと考えています。 現時点でお示しできる情報を整理した上で工程表として取りまとめ、12月定例県議会前ま

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て世代をターゲットに据え、都心から近く自然が多いという本県の優位性を最大限に生かす戦略で、施策を展開していきます。 具体的には、今月、秩父鉄道のSLに県外の子育て家族約70名を招き、車内で沿線市町の魅力などをPRするとと

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