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化については、経年化率が高いため、本市水道事業基本計画をもとに耐震化事業及び管路更新事業を計画的に進めていきます。 今後、施設の老朽化・耐震化への対応で多額の資金が必要となるため、企業債の活用等計画的な財源確保が必

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/39fujimino.pdf種別：pdf サイズ：787.072KB

の収入に依存している状況もあり、人口の伸びの鈍化に伴う有収水量（使用料）の減少も懸念されるため、動向を追っていきたい。 「経営の効率性」 ⑤経費回収率については、使用料改定により以前より大きく改善し、類似団体平均を上回った。 改

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/41ina.pdf種別：pdf サイズ：728.286KB

1.経営の健全性・効率性について収益的収支比率・経費回収率・収益的収支比率は１００％未満となっており総収益でまかないきれていません。 また、経費回収率は全国平均より低く、地方償還金や費用不足分は一般会計からの繰入金により賄

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/43moroyama.pdf種別：pdf サイズ：712.469KB

が数年続くとは考えられるが、浄化槽から集落排水への移行案内チラシを配布するなどを行い、施設利用率を上げていきたい。 【】 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について収益的収支比率は100％を上回っているが、経費

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/44ogose.pdf種別：pdf サイズ：598.404KB

安心・安全な滑川の水道」を目標に、住民の皆様が安心して水道を利用できるよう、より一層の経営基盤の強化を図っていきます。 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率前年度より10ポイントと大き

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/45namegawa.pdf種別：pdf サイズ：1132.175KB

により水の使用量が年々減少していることを反映しています。 今後は、施設や管路のダウンサイジングを検討していきます。 ⑧有収率は、前年度より低下していますが、類似団体平均に比べてよい状態にあります。 重点地域を設定し、複数年

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/48kawajima.pdf種別：pdf サイズ：747.084KB

上回っていたが、100％以下の水準で推移しており、令和元年度は類似団体を下回った。 給水に係る費用が給水収益で賄いきれず、一般会計繰入金で不足分を補填しているためである。 今後、適切な料金収入の確保に努めていく。 ⑥給水原価減価

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/57misato.pdf種別：pdf サイズ：1000.693KB

いますが、一般会計からの負担も高い状況です。 維持管理における経費の見直し等経営改善は、今後も引続き行っていきます。 また、より収益性を向上させるためには、水洗化率の向上が必要であり、地域住民の方に対し啓発・推進を継続的

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/59kamisato.pdf種別：pdf サイズ：1348.856KB

が、将来的には施設整備計画に伴う施設更新等で今後現金の減少が見込まれるので、経費削減や起債措置等を行っていきたい。 ④企業債残高対給水収益比率は、新たな起債を行っていないため減少傾向である。 今後、施設更新に伴い起債を

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少ないこと、 汚水管渠の残存耐用年数が20年以上あること等から、更新工事を行うまで企業債残高は毎年減少していきます。 ⑤経費回収率について基準値である100％には及ばない状態ですが、H30 年度に料金改定を行ったため、今後も類似団

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/63matubushi.pdf種別：pdf サイズ：742.103KB