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案いたします。ちなみに、イギリスでは5歳から金融教育が始まり、アメリカでは幼稚園からレベルに合わせて学んでいきます。専門性に関しても、今や専門的なアプリやソフトが充実していることから、遠隔的な授業も可能だと考えら

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踏まえ、新校の概要などを内容とする実施方策案をお示しし、学校関係者や地元の方の御意見を伺いながら決定していきたいと考えております。 実施方策の決定後は、地元の方を含めた新校準備委員会等を設置し、学校規模や具体的な

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員の人数は足りていますか」と質問をしました。すると、すてきな笑みを浮かべ、「少し苦しいですけれども、何とかやっていきます」とお答えいただきました。一緒に視察していたほかの県の職員に気を使われていた発言と感じましたが、実

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、ビジョンという像であるというふうに思っておりまして、それのさらに次が5大プロジェクトというふうに進んでいきますので、5大プロジェクトは私は手法とか政策に当たる分野だというふうに捉えておりました。それを先ほ

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もの、4年で道筋はつけるものの将来の埼玉を見据え長いスパンで対応すべきものなども、できる限り明らかにしていきたいと考えています。 現時点でお示しできる情報を整理した上で工程表として取りまとめ、12月定例県議会前ま

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て世代をターゲットに据え、都心から近く自然が多いという本県の優位性を最大限に生かす戦略で、施策を展開していきます。 具体的には、今月、秩父鉄道のSLに県外の子育て家族約70名を招き、車内で沿線市町の魅力などをPRするとと

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支援を行いながらノウハウを蓄積し、県内の処理業者全体に展開していくことで、リサイクル技術の確立につなげていきたいと考えております。 20年後ともいわれるパネルの大量排出に備え、環境科学国際センターや県内企業の知見・

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業」など、ハード事業も対象とした国の助成制度をフルに活用し、まちづくりの視点に立った商店街支援に取り組んでいきます。 ソフト事業については、「まちゼミ」などの集客につながるイベントの開催を支援するほか、10月から導入をさ

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も、儲かる農業を更に県内で進めていくためには、議員お話しの地域機関の在り方も含め、適切な人事配置を検討していきたいと考えています。 また、豚コレラのような危機管理事案へ適切に対応すべく、柔軟な体制づくりについても検

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ました。川内さんからは、細かな字でびっしり原稿が送られてき、その中にはスポーツ、マラソンで埼玉県を元気にしていきたい。そのために何をしたほうがよいのか、その理由と計画でした。ほかに県庁走友会の方からも聞き取りを重ね

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