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ういったことで何が起こって、起こったときにどうなるかということを自分で考えていくといろんな点に気付いていきます。この物語を作ることによって、ハッピーエンドに変えるためには、直前直後、事後の対策をどうしたらいいか

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す。 今後、埼玉県においても事前復興を前提にしてハード・ソフトのインフラづくりを進めていく考え方を主流にしていきたいと考えております。 加えて、今後の課題としては「複合災害への備え」でございます。 東日本大震災では地震、大津

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から優先的に整備をしていくことを考えます。 まず市町村と相談しながらしっかり調査分析して、優先順位を決めていきたいと考えます。 万が一エアコンが未設置のまま災害が発生したような時には、可動式のエアコンを設置して対

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待できます。 こうした「賢い」行政、無駄を「省いた」行政を進め、これにより生み出した財源を真に必要な事業につぎ込んでいきたいと思っております。 次に、教育分野への重点投資についてでございます。 もとより幼児教育の無償化をはじめ

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えており、平成25年度の空き家約35万戸が、平成45年度には84万戸になるとも予測され、今後は空き家も一層増加していきます。 このような状況の中で、増える空き家を活用して高齢者や低所得者、障害者などの住宅確保要配慮者の入居

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医学部設置に向けた問題意識を持ちながら、埼玉県総合医局機構を通じた医師確保の取組についても更に拡大していきたいと強く思っております。 A 本多麻夫 保健医療部長 まず、「さいたま市への丁寧な説明と納得を得る努力につい

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てでございます。 これまでに、策定検討会議を2回開催するなど、鋭意、検討を進めており、今年度末を目途に策定をしていきたいと考えております。 次に、「国に対して特別支援学校設置基準の策定を強く求めること」についてでございます。

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うの架換えを行うと聞いております。この機会をチャンスと捉え、JR、国、地元市と連携して川越線の複線化を目指していきたいと考えますが、企画財政部長にお伺いいたします。 A 砂川裕紀 企画財政部長 JR川越線は大宮から川越を中心

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日における健診の実施などにも取り組んでおります。 更に有効な対策が可能かどうか市町村と相談した上で図っていきたいと考えております。 上記質問・答弁は速報版です。 上記質問・答弁は、一問一答形式でご覧いただけるように編集

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れなんだろう、相当少なくなるはずです。次に、全部中核市だったら県がやる仕事はどれとどれなんだろう、少し増えていきます。ここまでを明確にして、その上に、それだけでは足りない、どうしても県がやらないと誰もやらない仕事を積

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