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ト形式年1回）、利用者との話し合い（年2回）、給食保健衛生委員会 （年4回）、向陽祭実行委員会（5月～11月）、意見箱の設置（2か所）、利用者自治会との連携・共催（新年会、暑気払い、忘年会、レク大会、ボランティア懇談会、ボランティア講習会）、ヒヤリハッ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01asakakouyouen-kihon.pdf種別：pdf サイズ：236.459KB

ます。 このほか、年度途中で保護者に知らせておきたい情報は、登園の際に使う入り口と降園の際に使う入り口の2か所に掲示して伝えるようにしています。 Ⅰ－３事業計画の策定 Ⅰ－３－（１）中・長期的なビジョンと計画が明確にされている。 Ⅰ－３－（２）

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/03globalkidsarioageo-syosai.pdf種別：pdf サイズ：330.004KB

ニューにしている。 Ⅲ－１－（４）－①苦情解決の仕組みが確立しており、周知・機能している。 ｂ 苦情解決の取り組みは、園内２か所に掲示があり、ホームページにも掲載されている。 第三者委員会の連絡先の掲示や意見箱の設置もおこなわれている。 送

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/03higashitokorozawa-syosai.pdf種別：pdf サイズ：327.924KB

前寝をしたり、体調に配慮しながら保育を進めている。 保育室はゆったりと遊べるスペースがあるので、保育者が１カ所に固まらないように配慮しながら、一緒に遊んだり、見守ったりしながら、子どもの要求に応じた遊びが保障できる

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泄の自立に向けては一人ひとりの発達の状況を捉えて保護者と相談して進めている。 保育室内には手洗い場が１カ所のみ設置で、一人ひとりが洗うことに時間がかかり、 ２歳児などは待っている間に飽きている様子がみられている。

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明性の高い適正な経営・運営のための取組が行われている。 ｂ 毎年、県の第三者評価制度を市立保育所のうち １カ所で受審することで、保育活動の質向上・保育所組織の運営の効率化・適正化などにつなげている。 また、行政監査を定期的に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/3003shichiza-syosai.pdf種別：pdf サイズ：374.631KB

の行事は、①家庭的なこと、②それぞれの形での参加がコンセプトとなっております。 大規模施設にありがちな、全員が一か所に集まって催し物を観覧するといった企画は立てません。 よりユニットに近いところで、また、それぞれの状態に合

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育・支援の実施を目的とするリスクマネジメント体制が構築されている。 a 誰もが意見を言えるよう意見箱は２カ所設置しており、配置についても配慮している。 権利ノートの内容と使用方法等についても説明し、子どもたち自身が持

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想定および通報訓練を実施している。 被災時の事業継続に対しても計画が立てられており、発電機の設置、備蓄を数カ所に分けて整備する等の対応が図られている。 支援の手引き、各種規程とマニュアルが整備されており、養育・支援の標

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し、企業見学や就労体験を通じて自立に向けた取り組みをおこなう。 おお里地域の就労体験登録事業所は各業種10か所（平成30年9月1日現在）である。 また、アルバイトも社会体験を養う場として、積極的に行うようにしている。 ○児童自立

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