検索結果

まず、「市町村支援の際に何の要素を優先し、例えば投資的な発想などどのようなイメージをもって支援しているのか」についてでございます。 「ふるさと創造資金」は、魅力ある地域づくりをはじめ市町村の主体的な取組を県として支援す

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/m050.html種別：html サイズ：22.586KB

構築できます。 県はよく産学連携を強調しますが、県主体で積極的に踏み込むときです。また、市民、県民の生活圏は明らかに広がっています。従来の市町村の枠にとらわれない広域的なネットワークも必要です。 そこで、従来の単なる支援

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/m060.html種別：html サイズ：23.321KB

せる、いわゆる「横展開」を図る考え方で支援を行っております。 次に、「他の大多数の商店街にはどのように考えているのか」についてでございます。 県では、モデル事業で得られた成果やノウハウをホームページや成果発表会を通じて広く

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/m070.html種別：html サイズ：23.01KB

組んでいくのか伺います。 A 加藤和男 産業労働部長 まず、会員数が減少している現状をどのように分析しているかについてでございます。 本県のシルバー人材センターの会員数は、平成21年度末の5万1,756人から30年度末には4万7,

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/m080.html種別：html サイズ：22.896KB

まず、県営権現堂公園の幸手桜まつりは渋滞や駐車場待ちで大変混乱しているが、県としてどのように対応されるのかについてでございます。 この桜まつりは、地元の方々のご努力により近年では来園者が100万人を超える、県の代表的

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/m090.html種別：html サイズ：24.264KB

。 次に、災害時にも医療機能を保つための整備に対し、県は公立病院と民間病院それぞれにどのように支援していくのかについてでございます。 現在、民間の災害拠点病院に対しては、非常用自家発電設備の燃料タンクの増設や井戸設

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/n030.html種別：html サイズ：22.659KB

ず、県が広域的な密集市街地整備方針を策定し、計画性とスピード感を持って取り組むことが必要と考えるがいかがかについてでございます。 東京都や大阪府の密集市街地は、密集度合いなど特性の類似する地域が広域的に分布して

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/n040.html種別：html サイズ：24.829KB

うに考えているのか、選定に際し重視するポイントは何か、また、都市の将来戦略に与える影響などを考慮しているのかについてお教えください。 以上、県民生活部長の見解をお聞かせください。 A 矢嶋行雄 県民生活部長 まず、1点目の「整

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/n050.html種別：html サイズ：26.243KB

伺いします。 A 関本建二 保健医療部長 まず、訪問相談にも比重を置いて活動できるようにしていくべきではないかについてでございます。 センターでは専門知識を有する職員が相談内容に応じて、親や当事者が集まる「集いの場」につい

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/k012.html種別：html サイズ：22.781KB

ているということと補助金停止を分けることは必ずしも適切ではないのではないか」という御指摘でございます。 確かに、補助金停止という一つの事象が何らかの形で朝鮮学校における教師あるいは親との関係の中で、日常の会話の

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/r0106/k031.html種別：html サイズ：31.335KB