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修・防災等の計画が策定されており、年度の反省や職員の声を活かしながら進められている。 特に行事後には職員にアンケートを実施しており、現状の認識と改善をもって実施がなされている。 また年度において新しい事業を１つ取り

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ては個人ごとの事情等を鑑み、学校行事予定の通知、広報誌の配布、面談の実施などの方法にて努めている。 職員へのアンケート、チェックリストの活用、自己評価の実施等により自らの養育支援の振り返りに努めている。 特に職員の要望

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や要望を把握するよう努めており、子どもの変化に気づける職員の醸成に取り組んでいる。 本評価に伴う児童へのアンケート結果からは食事や職員の優しさに対する感謝の言葉が多く記載されていた。 今後は子どもたちの要望や環

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資料の読み込み、他の子どもたちへの影響考慮など受け入れ体制の整備により実施にあたっている。 子ども会議やアンケートの聴取は行っていないものの、聞き取りや日々の確認により子どもたちの要望や意向を把握するよう努め

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らの信頼を得ることで関係を構築する支援も変わらず継続されています。 また、法人によるガバナンス・コンプライアンス・PDCAのサイクルを意識した方針は、施設の基盤となっており、法人のフォローとバックアップが安定した運営をも

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ている。 必要な知識については、ガイドブックの読み合わせなどにて対応を図っている。 法人とともにコンプライアンスの推進に尽力しており、適正な運営に努めている。 （２）施設長のリーダーシップが発揮されている。 27年度より市内施

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、これまでの豊富な経験を活かし、課題の解決・運営の牽引にあたっている。 職員資質向上委員会を中心にコンプライアンスを重視した運営を図っており、特に子どもたちの権利擁護については注力した取り組みがなされている。 重点

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対応として①：皆が理解できる様式に改定、②：町会との防災協定締結、③：茶話会の継続がなされています。 また本評価に伴うアンケートとして独自に里親へのアンケートが実施されました。 課題を改善へと繋げるマネジメント・職員の尽力に本

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築に取り組んでいます。 ●子どもの意思と動機付けを重視した支援に取り組んでおり、入園時の丁寧な説明・入園後のアンケートをはじめとする意向確認に注力がなされています。 また子どもの自己肯定感を醸成できるよう職員が愛情

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り方」を文書化し、広報誌にも自らの役割や責任を表明しており、積極的に職員理解の促進を行っている。 「コンプライアンス宣言」を明文化し、具体的に法令遵守の意識を改善するよう取り組んでいる。 ○Ⅱ-２福祉人材の確保・育成 「人材確保・人材

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