合同会社ラボリ

働き方の見直しにつながる多様な制度の導入

・ノー残業デーの取り組みや年次有給休暇の取得促進
・短時間勤務、一部フレックスタイム、時間単位での有給休暇取得の促進
・テレワーク制度の導入・対象の可能な範囲での拡大

男性育児休業等の取得促進と70歳定年延長の実施

・男性の子育て休暇を含む、育児休業等を取得しやすく、職場復帰しやすい環境の整備
・いきいきと働きと続けられる職場に向けた環境の改善や業務内容の見直し

ノー残業デーの取り組みや年次有給休暇の取得促進

環境整備や業務改善を行いつつ、残業時間の削減のため『ノー残業デー』を設け業務の見直しを行いました。
一部業務においての短時間勤務やテレワークの導入、休憩時間の保障や有給休暇の消化に対しても前向きに取り組んできました。
その他、人員配置を多めにすることや、清掃ロボットの活用、情報共有を行いやすくするためのクラウドやモバイル端末の導入も行っております。

男性の育児休業等の取得促進

育休を取得する社員の支援のため、迅速な求人対応や、業務の見直しを行い、安心して育休を取得できる体制を整えています。
社員にも、先ずは管理者等に研修の機会を設けた上で十分な理解を持たせ各施設ごとに勉強会を実施しました。
また、社内での可視化も重視し、男性育休への理解と取得を促す掲示を積極的に行いました。

70歳定年延長の実施

『いきいきと長く働きと続けられる職場環境の改善や業務内容の見直し』として、就業規則を70歳定年制に変更し、65歳以上の社員の働きやすさを目標に個別の面談を行い業務改善をしました。ライフワークバランスを保つために短時間勤務など多様な働き方を推進しています。

• 多様な働き方における研修を管理者全体へ実施し、管理者がしっかりと社員への周知徹底を図っている
• 社員一人一人の業務分担の見直しと、より円滑な情報共有を行う為にクラウド化し、業務全体の効率を進めた
• 休暇を取得しやすいように、採用活動を強化することでフォロー体制を築いた