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、毎年度予算を頂いており、今年度は公害防止対策を含めて予算上６.５億円の融資枠がある。 エネルギー環境課長 ３県のポテンシャルとして太陽光以外は乏しいので、国の基準に近づけるのは難しい。 再生可能エネルギーの目標は設

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158396/21-0112-shizen.pdf種別：pdf サイズ：283.484KB

。 ５ 地域間交流は県内だけでなく、他県などへの広がりが期待できる事業展開を考えてはどうか。 企画総務課長 ３ 県経由事務は多くあるものと認識しており、簡素化できるものを精査して提案することが重要だと考えている。 今年の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158396/22-0106-chihou.pdf種別：pdf サイズ：25.46KB

箇所に先行導入し、その効果を検証した上で、来年度以降は全保健所への横展開を考えている。 情報システム課長 ３県では今年、県と全市町村から構成されるスマート自治体推進会議を設置した。 この会議を通じて、構築するクラウドの

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158396/22-0112-chihou.pdf種別：pdf サイズ：269.055KB

かりの事業であり、数か月のためまだ３０件程度の実績である。 その中では委託業者に対する苦情は入っていない。 ３県担当部局が所掌する施設管理の長期計画に基づいて管理し、必要な対応を行っている。 岡委員児童相談所の体制につ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158396/24-0112-shoushi.pdf種別：pdf サイズ：375.788KB

 河川と下水道の連携強化において、県の河川整備と市町村の下水道整備の優先順位はどのようになっているのか。 ３ 県の河川整備における河道の拡幅・掘削にはどのような意味があるのか。 河川の流下能力が上がるわけではないと

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割だと考えている。 市町村ごとに課題も異なるが福祉部局とも連携しながら対応していきたい。 消防防災課長 ３ 県北地域で土砂災害があった場合、行政職員については、被災していない県南の市町村から被災した市町村に職員を派遣

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/158396/26-0109-kiki.pdf種別：pdf サイズ：52.21KB

して、本県においては生徒の数が増えているが、どう分析し、この推移をどう考えているのか。 社会的な要因なのか。 ３ 県南部地域において生徒が増えている理由を把握しているのか。 ４ 全国的な状況はどうか。 - 7 - 高校教育指導課長 １ 協調

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ーバル企業や世界銀行、アジア開発銀行、ジェトロなどの国際関係機関などでグローバル人材として活躍している。 ３ 県内企業の内定の２６件の内訳だが、日本人の学生が１０名、外国人が１６名となっており、今、国際的な人材獲得競争が進む

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業が１階から３階まで実施してきたと答弁したが、正しくは１、２階までで、まだ３階は着手していない。 管財課長 ３ 県庁舎では物理的な問題もあり、現時点において、複数の課が集まって打合せをするようなオープンスペースはない。 再

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政対策債と合わせた実質的な地方交付税については、対前年度５０億円（１．５％）の増となる ３，２２７億円を計上している。 （３）県債については、河川の決壊対策などの公共事業をはじめ緊急性、必要性の高い事業の財源として活用することとし、対

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