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いて、確かに今もう７０歳まで働いて、それから地域活動に参加する方たちみたいな流れになってきているので、企業を退職したら地域活動やろうよとか、そういう促しを県としては何かしているのかとか、なかなか担い手不足というの

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/281329/01gijiroku18.pdf種別：pdf サイズ：521.169KB

ることは禁止します。 （３）企画提案書の業務の実施体制に記載した予定担当者は、原則として、変更できません。 なお、退職、病気等でやむを得ない場合は、埼玉県の同意を得て同等以上の者に変更してください。 １５．配布資料 （１）募集要領 （２）募集

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度の２月２８日までの労働に対するものであり、かつ、当該年度の３月１０日までに支払いが完了しているものです。 Ａ７退職したシニア人材の活用によって賃上げにつなげる環境整備ができたことが確認できれば、当該シニア人材に支払

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/281450/qav3.pdf種別：pdf サイズ：167.71KB

と （変更の範囲を含む） ④始業・終業時刻、休憩、休日などに関すること ⑤賃金の決定方法、支払時期などに関すること ⑥退職に関すること（解雇の事由を含む） ⑦無期転換の申込みに関する事項 （無期転換後の労働条件を含む）（※3） ⑧昇給に関すること労働

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金の支払方法（） ７労使協定に基づく賃金支払時の控除（無，有（）） ８昇給（有（時期、金額等），無） ９賞与（有（時期、金額等），無） 10退職金（有（時期、金額等），無） 退職に関する事項 １定年制（有（歳），無） ２継続雇用制度（有（歳まで），無） ３創業支援等措置（有（歳まで業務委託・社

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/281455/02_roudoujyoukentuti.pdf種別：pdf サイズ：236.762KB

トレスをためないようにすることで、業務に対する不満や、虐待防止にもつながると考えている。 不満を抱いたまま退職するようなことがないよう、職員にも配慮した取組みが必要と考えている。 取組特徴日常の対応毎日のミーティン

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。 人員欠如後も、加算を算定している場合は、後日、給付費の返還が生じますので、注意してください。 児童指導員等の退職などにより、加算の算定に必要な職員の配置が出来なくなった場合は、速やかに、体制の変更届を埼玉県障害者支援

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や指定基準に定める人員が欠如している場合は、児童指導員等加配加算等も算定できなくなるので留意すること。 ・退職などにより、加算の算定に必要な人員配置が出来なくなった場合は、速やかに変更の体制届を県 （障害者支援課）へ提

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達支援管理責任者欠如減算 ★共通（訪問系除く） 【主な指摘事項】 ×サービス管理責任者（児童発達支援管理責任者）が退職等により不在となったが、その翌々月になっても不在状態が解消されていないにも関わらず、減算を適用せずに所定単

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クも欠かさず行ってください。 14 ２「人員に関する基準」における事項 ①従業者の員数 【主な指摘事項】 ×職員の退職等により人員配置に変更があったにも関わらず、変更の届けを提出せずに、 変更前の人員配置で加算を請求している。 ☞4月に

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