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界において、大きな志を持って仕事をしている職員さんが利用者や家族からハラスメントを受け、泣き寝入りをして退職を余儀なくされるという状況を手をこまねいて見ていいはずがありません。県の積極的な対応を求めて、以下質

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立に関するアンケート」によれば、約4割の女性が働き方を変え、約2割の人、5人に1人が仕事と治療を両立できずに退職に追い込まれているという厳しい結果が出て、「仕事と治療の両立が難しい」と感じた人はほぼ全員でした。 その理

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/h3012/k080.html種別：html サイズ：44.873KB

制度について 届出方法について 市町村立学校職員 所属の給与事務担当者 県立学校職員 教職員課 給与制度・退職手当担当 (電話：048-830-6667) 総務事務センター分室 ヘルプデスク (電話：048-830-6827) 課所館職員 総務課人事担当 (電話：048-830-6622) 公務・通勤災

https://www.pref.saitama.lg.jp/e2202/kenda/r4_no-729.html種別：html サイズ：52.146KB

であると感じます。しかし、給与制度はほとんど手付かずです。 県庁の給与制度は、入庁してからほぼ同じように昇級し、退職するまでほとんど差がつきません。近年の改正で勤勉手当に差を設けましたが、その差も年間数万円程度です。大

https://www.pref.saitama.lg.jp/e1601/gikai-gaiyou/h3012/n010.html種別：html サイズ：44.759KB

「8050問題」や、親が亡くなった後の当事者への支援などが大きな課題となっている。 ひきこもり状態になったきっかけは、退職、感染症の流行、健康問題、不登校、人間関係、介護・看護など様々であり、それぞれがおかれた事情も異なることから、

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冬は動かないと少し寒い位の室温にして、作業に適した作業環境となっています。 取組の効果 出産を理由とした退職者がいない。 中堅や若手社員のスキルアップ及び昇格者が増加した。 働きやすい環境で離職率が下がった。 企業からの

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りする等、特定の教科書発行者との強い関係等を有する方 キ県職員（臨時的任用職員も含む。）及び県職員であった方（退職後2年以内の者に限る。） (4)その他、当該在住の区域における教科書採択に直接の影響を与えることがない方 (5)平日

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じく 北埼玉地域のいちじく栽培は、昭和58年に水田の転作作物として加須市騎西地区で始まりました。当時は、定年退職者など、意欲ある高齢者10名が栽培を始めました。昭和60年には、出荷規格の統一等を目的として、組合員数19名によ

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喜んでいました。 給食室の食器や掲示板の備品などがかなり古く、改善が必要です。また、昨年までは常駐だった医師が退職し、今年からは中央児相のただ一人の医師が県内6カ所を巡回することになり、越谷児相は水曜日のみ診察との

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で学童に行く日は10時00分出勤にさせて頂いています。 小1の壁と言われていますが、もしも認めて頂けなかったら、退職し自宅近くの会社へ転職しなければならない状況でした。 個々人の家庭の状況も踏まえて、柔軟に対応していた

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