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の取得により３６５百万円（１９８．４％）増の５４９百万円となった一方で、有形固定資産の減価償却が進んだことや、現金及び預金が退職手当支給見込額の減による運営費交付金収益の減などにより３１６百万円（２５．０％）減の９４９百万円となったことなどが

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に関する注記当期総利益1,260,846,711 減価償却相当額△591,668,707 除売却差額相当額△4 賞与引当増加相当額1,726,173 退職給付引当増加相当額（注）80,726,872 小計△509,215,666 施設費収益相当額93,581,060 資本剰余金を減額したコスト等を含めた損益相当額

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費の抑制、資産の運用管理に総合的に取り組み、各事業年度における自主財源比率（施設の大規模改修、高額備品の更新、退職給与金に係る経費は除く。 ）を44％以上とする。 中期計画年度計画業務の実績自己評価事務局評価備考外部研究資金

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ど具体的に聴取すること。 ６「医師・看護師(看護要員)の充足率が前年度と比較して低下している場合その理由」は、単に退職したというだけでなく、その理由の受け止め方なども聴取すること。 ７「前年度以降、具体的に改善のために実施した

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患で投薬治療中である」「家族と○○のトラブルがあって実はそれが一番困っている」「○○医師からハラスメントを受けている」「退職の予定であるが院長には内緒にしてほしい」「実は○○病院でも当直をしているが言わないでほしい」等 26 •面接記録は

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をしている教職員」、「不祥事の多発」などが考えられる。 教職員の働き方を見直しをするべきである。 例えば、教職員を退職した方々を臨時職員に採用し、業務内容を分担していく必要がある。 さらには学校の掲示をしている広報・行事ポスタ

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校２９．４％、特別支援学校１１．５％となっており、時間外在校等時間*の一層の縮減が課題となっています。 加えて、近年の大量退職等に伴う採用者数の増加や教員採用選考試験の受験者数の減少、産休・育休取得者や特別支援学級の増加等を要因

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責と学び続ける教職員としての在り方を自覚しながら、個性を生かし、能力を発揮することが大切です。 近年の大量退職等に伴う採用者数の増加や既卒の受験者数の減少、産休・育休取得者や特別支援学級の増加や、教職員の長時間勤務

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校２９．４％、特別支援学校１１．５％となっており、時間外在校等時間*の一層の縮減が課題となっています。 加えて、近年の大量退職等に伴う採用者数の増加や教員採用選考試験の受験者数の減少、産休・育休取得者や特別支援学級の増加等を要因

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/257637/dai4kikeikaku_all.pdf種別：pdf サイズ：12980.579KB

，８２５千円）（担当：小中学校人事課）【ウ】 「学級がうまく機能しない状況」を予防・回復するとともに学級運営の充実を図るため、退職教員等を小学校に非常勤講師として配置する。 ○人権教育推進事業【ア】【イ】【ウ】【エ】【オ】 ●のうち、人権教育推進体制充実事業（

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