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者の資質向上を図るための体罰防止等のコンプライアンスに係る研修機会等の提供 ⑵指導者人材バンク等の周知・退職教師等を活用した広域にわたる指導者人材バンクの周知などによる地域クラブ活動の運営団体・実施主体による

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該当し、人手不足であること。 (ア)直近の従業員の平均残業時間が３０時間を超えている。 (イ)整理・解雇によらない離職・退職によって従業員が前年度比で５％以上減少している。 (ウ)直近１年以内に求人を実施したが、充足に至っていない。 (エ)（ア）～（ウ）

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250日以上開所することを要件とするとともに、平成25年度の当該放課後児童健全育成事業所に従事する職員の賃金（退職手当を除く。 ）に対する改善を行っていることが必要である。 また、以下の（２）若しくは（３）の内容により運営すること。 （

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とする。 （１）保育士として保育所等に採用された日から起算して５年以内の常勤の保育士とする。 本事業を利用し退職した場合は、その後、対象とすることはできない。 なお、やむを得ない事情による退職と認められる場合に限り、再度対象

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県社協の長は、次のいずれかに該当することとなった場合は、その契約を解除するものとする。 ①受給者が保育所等を退職した又は内定を辞退したとき ②受給者が心身の故障のため勤務を継続する見込みがなくなったと認められるとき ③

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資金の貸付けの目的を達成する見込みがなくなったと認められるとき （２）保育補助者雇上費貸付 ①保育補助者が退職し、かつ、直ちに新たな保育補助者の雇上を行わなかったとき又は新たな保育補助者を雇い上げても、当該保育補助者

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ところを、ある程度の情報が分かる状態で負担なく掘り出すことができるようになってきている。 ベテラン職員の退職により技術の継承が難しい中で、このようなデジタルの活用は課題解決に貢献できるのではないかと思う。 保存活

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フ場の今後の見込みについては、コース管理業務は再来年度から委託にせざるを得ないと考えている。 職員の定年退職等に伴い体制が維持できなくなってきており、アウトソーシングを進めて、運営体制の確保とともにコスト削減も

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知識を集約していることが見受けられた。 他方で、そのノウハウや専門知識がある役職員が高齢化し、遅かれ早かれ退職するとなると、公社にノウハウや専門知識のある方がいなくなってしまうと思うがいかがか。 （法人） 現在は役員と職

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が終了 （△３７４億円）したことなどにより、５３５億円（△６１．８％）減の ３３１億円となった。 オ教育費定年年齢の段階的引上げに伴い、退職手当が減少（△１８９億円）したことなどにより、１３７億円（△２．９％）減の４,６２６億円となった。 第３表歳出状況（款別） （単位：百万円、％） 款令和５年

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