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育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：1非常勤：2 退職常勤：1 乳児保育延長保育〇150円/ｈ （４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年

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）－①必要な福祉人材の確保・定着等に関する具体的な計画が確立し、取組が実施されている。 ｂ 人材については職員の退職とともに募集して欠員がないようにしており、目指す支援の提供に必要な人員の確保ができている。 人材の確保・定

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2 人うち常勤職員数保健師・看護師人） 人人歳）37.5 13.5年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均年齢非常勤： 非常勤：常勤：1 常勤： （常勤換算 40.3 （常勤換算 （注）常勤換算計算式非

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が出席をして、情報の交換を行っている。 ２月には子どもたちが小学校への訪問を予定しており、就学前には相談員（退職校長・教頭等）が子どもたちへの講話を予定している。 ・子どもの就学先の小学校とは年１回の情報交換会を実施して

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児童数 25 25 1 21 3 18 ３歳児 ４歳児歳）38.7 14年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均年齢非常勤： 非常勤：常勤：1 2常勤： （常勤換算 39 （常勤換算 （注）常勤換算計算式非常勤職員：

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育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：非常勤：4 退職常勤： 人） 保健師・看護師0（常勤換算0人） 非常勤職員数10（常勤換算3.9人） うち保育士6（常

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、取組が実施されている。 ａ 職員のキャリア形成を踏まえたクラス編成など職員育成への注力がなされている。 退職率を低く保つ、ソーシャルネットワーキングシステムの活用等により人材確保に努めており、園の立地や財務を考慮

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育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：非常勤：2 退職常勤： 人） 保健師・看護師（常勤換算人） 非常勤職員数11（常勤換算4.6人） うち保育士4（常勤換

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、取組が実施されている。 ａ 職員のキャリア形成を踏まえたクラス編成など職員育成への注力がなされている。 退職率を低く保つ、ソーシャルネットワーキングシステムの活用等により人材確保に努めており、園の立地や財務を考慮

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/060306kidshousearaizyukuekimaeen03.pdf種別：pdf サイズ：265.377KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：0非常勤：1 退職常勤： （４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数6.5年） （注）現在の保育所で

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