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職務を担いながら、給料だけ７割というのは納得できないのではないか。 ３定年引上げ期間中は、２年に１度は定年退職者が出ないことになり、この条例案が可決をした後では、令和５年度末、７年度末、９年度末、１１年度末、１３年度末は退職

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件費は令和２年度から７２億円減少している。 時間外手当は、令和 ２年度より６億２，０００万円増加している。 一方で、退職者数の減少による退職手当の減少が３３億円となっている。 また、人事委員会の勧告に基づき、令和２年度期末手当の減額

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委員事業所では人件費を抑えて雇用することが基本になるため、送迎車両の運転手は７０歳過ぎの高齢の方が会社を退職してアルバイトで務めることが多く、こうした事故をなくすためには、タクシーなどのように交通ルール等の講

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バイトの方がたくさんおり、現場においては、これらの方が頻繁に辞めては新しい方が就職するという状況である。 退職する理由については様々であり、その職場の問題でもある。 しかし、急激に高齢化が進み、事業所の職員数が足りず、事

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事部局の７０％と同じ形にならない場合もあり得るのか。 ３令和５年４月１日に施行されるということだが、今後、定年退職者数はどのようになるのか。 総務課長 １知事部局の状況や職員組合との交渉を踏まえてこれから決めていく。 ２給

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伸びていくのか、などを踏まえて検討していきたい。 人事課長 ３定年の段階的引上げ期間中には、２年に一度、定年退職者のいない年が生じるため、 １年おきに、採用する必要のある職員数の増減が生じる。 しかし、継続的で安定した県政運

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から行う取組 1ストップ！不本意非正規定年年齢の65歳以上への引上げや定年の廃止、育児や介護等を理由とした退職者の正社員復職制度の導入など、意欲と能力のある多様な人材の活躍支援や安定雇用の確保に取り組む。 2多様な

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本計画」を策定しました。 ⑨埼玉県女性キャリアセンターの設置～子育て期の女性の再就職を支援～ 結婚や出産を機に退職した女性の再就職を支援するため、平成20(2008)年５月、男女共同参画推進センター（With Youさいたま）内に開設しました。 ⑩ウー

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から行う取組 1ストップ！不本意非正規定年年齢の65歳以上への引上げや定年の廃止、育児や介護等を理由とした退職者の正社員復職制度の導入など、意欲と能力のある多様な人材の活躍支援や安定雇用の確保に取り組む。 2多様な

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4.59 0.24 ５月2.61 0.26 2.07 -0.52 ６月2.54 0.53 1.60 -0.04 ７月2.26 -0.48 1.80 0.23 ２離職率とは、調査期間中に退職、転勤等で離職（同一企業内の事業所間の異動も含まれる。 ）した常用労働者数（減少労働者数）を前調査期間末の常用労働者

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