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・物件費等の状況」の決算額は、人件費、物件費及び維持補修費の合計である。ただし、人件費には事業費支弁人件費を含み、退職金は含まない。 ※人口については、各調査対象年度の1月1日現在の住民基本台帳に登載されている人口に基づ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174403/3060ranzan2.xlsx種別：エクセル サイズ：624.056KB

・物件費等の状況」の決算額は、人件費、物件費及び維持補修費の合計である。ただし、人件費には事業費支弁人件費を含み、退職金は含まない。 ※人口については、各調査対象年度の1月1日現在の住民基本台帳に登載されている人口に基づ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174403/3061wakou2.xlsx種別：エクセル サイズ：758.552KB

・物件費等の状況」の決算額は、人件費、物件費及び維持補修費の合計である。ただし、人件費には事業費支弁人件費を含み、退職金は含まない。 ※人口については、各調査対象年度の1月1日現在の住民基本台帳に登載されている人口に基づ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174403/3062warabi2.xlsx種別：エクセル サイズ：807.521KB

福島県では膨大な工事量に対し、工事監督ができる技術職の職員が少ない状況にあり、これに応急的に対応するため、退職者の再任用や民間経験者の採用を積極的に行いつつ、新規採用職員の採用を増やしていますが、それでも人手が

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メニューの夕食・朝食の提供 ②こころ ●ストレスチェックのストレス度で、産業医あるいは精神科医の診察が可能 ●退職者数が減った（前年比2人→0人） ●収支額に変動はあるが、7期連続での業績の黒字（前年比643.6％向上） 事業所等の紹介実践の

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の実施・水曜日早帰り運動を推進（放送にて周知） ・親睦行事：全社員の親睦旅行、女子会、フットパスなど実践の効果・定年退職後も健康で働く従業員数（再雇用） ・65歳以上従業員：9名（うち70歳以上従業員：3名） まずは健康を維持できる働き方が

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及び仲介管理健康経営の実践内容 1イチオシの取組！ ・シェーンカムバック制度子育てや介護などの事情により退職した者が復職できる制度 ※子育て休暇や介護休暇などの制度もあり・マイ・アニバーサリー休暇制度記念日などに取得

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/174595/kenkoukeieijireisyu20213.pdf種別：pdf サイズ：8900.142KB

置・産業医による個別面談の毎年実施 （2020年はリモートで実施） 実践の効果 【2020年実績】 ・10年以上離職者ゼロ（定年退職除く） ・社内規定勤務7時間、残業平均月10時間程度・3期連続での業績の向上（前年対比約110％達成） ・社員間のコミュニケーショ

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の全額補助・メンタルケア及びコミュニケーション研修の実施実践の効果・社員のモラール（士気）の向上（ES調査結果） ・退職者の減少全社員がいきいきと働きやすい職場づくりを目指します！ 国2022 （大規模） 134 東亜ディーケーケー株式会社狭

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遂行されるように管理及び監督しなければならない。 ８管理技術者は、原則として変更できない。 ただし、死亡、傷病、退職、出産、育児、介護等やむをえない理由により変更を行う場合には、 同等以上の技術者とするものとし、受注者は発注者の

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