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概要：大学卒業後、大手建設会社に就職。 設計の仕事をしていたが29歳で脳出血、 30歳で再度の脳出血で倒れたため、退職。 同業種で再就職するも上司とうまくいかず退職する。 看護師だった姉の支援もあり、障がい者福祉サービスを利用し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126854/685.pdf種別：pdf サイズ：4088.277KB

引額 保険料（税）（現年分） 療養諸費 高額療養費 その他の保険給付 調定額 収納額 収納率 （％） 合計 一般 退職 件数 支給額 給付額 費用額 平成26年度 1258127 2173578 874216257 841505386 32710871 212579090 193204325 90 33593446 653042971 32109673 622249038 1483773 30793933 969347 56719037 48910 6094067 27・県計 1236939 2097055 974047807 948327527 25720279 206403495 188630987 91 33323939 665320473 32156678 640479852 1167261 24840620 1056568 61316474 41709 5545482 市町村計

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126869/n17-15-17.xlsx種別：エクセル サイズ：27.555KB

有する仕組みとしている。 Ⅲ総務部の活動（大変重要な役割があります） ◆ぐらんぱの皆さんからのメッセージ◆ 定年退職まで、朝霞には寝に帰るのみの生活でイクメンとはほど遠く、 市内に友人知人もなく少ないまま退職を迎えた。 ぐらんぱ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126937/05keikaku.pdf種別：pdf サイズ：6245.145KB

ださい。 「基準日の年齢」欄の「▼」をクリックすると並べ替えができます。 埼玉県７０歳雇用確保助成金 ２正社員を定年退職し、その後に継続雇用されている者 2025/06/30 ○○○○ 再雇用 有 1958/10/01 66 1994/10/01 2022/04/01 2023/03/31 1958/12/10 1977/04/01 2018/04/01 48 ○ 年齢の順（昇順）

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２正社員を定年退職し、その後に継続雇用されている者申請日R7.6.30 雇用保険申請日申請日 No.氏名雇用形態加入の有無生年月日時点の採用年月日（再雇用の場合）時点の無期年齢再雇用年月日勤続年数始期～終期契約期間 （月数） 1○○○○再雇

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社員名簿＊２ （定年年齢に達する前の正社員） ７－２埼玉県内の事業所に勤務する継続雇用者名簿＊２ （正社員を定年退職し、その後に継続雇用されている者） 申請書類 ８ 要綱第３条第２項各号のいずれにも該当しない旨の誓約書（別紙２）＊２ ※代

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12031765 1744684 1745101 5024264 5025660 3417592 3418532 4383261 4385965 2433650 2435232 3885889 3886736 5654476 5656075 市町村別国民健康保険事業状況 療養諸費退職件数3・県計 117 療養諸費退職件数組合計 療養諸費退職費用額3・県計 1632 療養諸費退職費用額組合計 15-21 社会福祉施設数 総数総数 2532 2533 (2)その他の福祉施

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/127041/n23-90-01_teisei_202502-01.xlsx種別：エクセル サイズ：212.077KB

域団体自治体大学等坂戸市は、市民の多くが首都地域で働く、典型的なベッドタウンである。 そのため、団塊の世代の退職者が増加するに従い、急速に高齢化が進む可能性が高く、「生活習慣病予防」の対策を積極的に行うことが大変重要な

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/129199/renkei2017.pdf種別：pdf サイズ：1067.652KB

には、第三者であるキャリアコンサルタントによる面談が有効です。 面談実施による効果例社内の人間関係に悩み、退職を考えているとの相談があった。 信頼のおける役員に相談するようアドバイスし、本人が役員に相談し問題が解決

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/129695/160412-0701.pdf種別：pdf サイズ：3183.65KB

な体制が確保できていないにもかかわらず業務が増大し、過酷な勤務体制になっている。 その結果、疲弊した医師が退職し、 ＮＩＣＵを休止せざるを得ない病院も出てきている。 ・ＮＩＣＵの新設や大規模な増床を行う場合、あらかじめ看護師等スタッ

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