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白白白赤赤赤青青青黄緑 04 04 04 05 05 05 05 05 05 06 06 06 07 07 07 08 01 年末調整退職手当給与一般旅費例規旅費通知・報告・回答旅行命令簿復命書自家用自動車登録申請書旅費一般研修通知・報告・回答所長・担当部長研修その他の研修健康診

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111907/h29-17-33-ootakigenkipuraza.pdf種別：pdf サイズ：52.985KB

間勤務各推進員（時短・セクハラ防止等） 例規通知・報告給与支払簿総務事務システム（給与） 源泉徴収・年末調整住民税退職手当旅費例規旅費通知・報告復命書 050 010 020 030 040 050 060 010 020 030 040 050 060 070 010 020 030 3 11 1 3 5 3 1 11 1 5 5 5 5 5 11 1 3 保

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111907/h29-17-4-zaimuka.pdf種別：pdf サイズ：134.09KB

ト以外キャビネット番号引き出し番号保存場所(文書管理システム外) 電子文書以外分類番号色教職員課29 総務・退職手当担当総務・退職手当担当総務・退職手当担当総務・退職手当担当総務・退職手当担当総務・退職手当担当総務・退職手当

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111907/h29-17-5-kyousyokuinka.pdf種別：pdf サイズ：91.177KB

事故報告書公有財産通知・報告・回答行政財産使用許可公有財産台帳人事例規人事通知・報告・回答定昇調書異動通知書退職願服務例規服務通知・報告・回答勤務状況一覧公務災害事故報告書 070 080 090 100 110 010 020 030 010 020 030 040 050 010 020 030 040 3 3 3

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111907/h29-17-7-kenritugakkoujinjika.pdf種別：pdf サイズ：103.984KB

利企業従事許可公務に使用する自家用自動車登録給与例規給与通知・報告照会・回答年末調整関係源泉徴収票住民税退職関係旅費例規旅費通知・報告照会・回答旅行命令簿 020 030 040 050 060 070 010 020 030 040 050 060 070 010 020 030 040 1 1 11 3 3 1未 11 1 1

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111907/h29-17-8-koukoukyouikusidouka.pdf種別：pdf サイズ：101.949KB

としての業務も総括の段階にあることが伺えます。 職員の中には、関西出身の環境調査の専門家や民間企業を定年退職したのを機に四国から福島県に帰ってきた方など、県内外の優れた人材が集結しており、除染の次の段階である中

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112688/32hukushimasasaki.pdf種別：pdf サイズ：375.344KB

福島県では膨大な工事量に対し、工事監督ができる技術職の職員が少ない状況にあり、これに応急的に対応するため、退職者の再任用や民間経験者の採用を積極的に行いつつ、新規採用職員の採用を増やしていますが、それでも人手が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112688/38hukushimakimijima.pdf種別：pdf サイズ：398.573KB

- 46 - Ⅱ主な課題と具体的方向 １人材の確保、育成及び活用 (1)人材の確保本県においては、今後も多くの職員の定年退職が見込まれ、毎年一定の採用者数の確保が必要となる中、若年人口の減少、民間の高い採用意欲等を背景に、優秀で多彩

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112841/ikkatu29.pdf種別：pdf サイズ：797.343KB

- 46 - Ⅱ主な課題と具体的方向 １人材の確保、育成及び活用 (1)人材の確保本県においては、今後も多くの職員の定年退職が見込まれ、毎年一定の採用者数の確保が必要となる中、若年人口の減少、民間の高い採用意欲等を背景に、優秀で多彩

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112841/jinjikanri29.pdf種別：pdf サイズ：56.25KB

持するには、高齢層職員を戦力としてその能力及び経験を本格的に活用することが不可欠。 このためには採用から退職までの人事管理の一体性・連続性が確保され、職員の意欲と能力に応じた配置・処遇も可能となることから定年の引

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112841/sankou29.pdf種別：pdf サイズ：662.537KB