人を平成２４年までの１０年間で１１９人まで削減する計画を立てていたが、実際には１１７人まで削減した。新規職員の採用は退職者の状況などを考慮しながら計画的に実施する。 40.00 30.00 20.00 10.00 27.68 5.93 10.05 10.38 10.27 10.20 10.35 8.27 7.96 7.

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/89493/2706ogose.xlsx種別：エクセルサイズ：588.479KB

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なっている。これは、平成24年度から年々増加しており、減少傾向にある類似団体平均と比べて高い水準にある。今後は退職者不補充による職員数の抑制等により、計画的な定員管理に努める。" 有形固定資産減価償却率（6）市町村目的別歳

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し、類似団体平均５７，４３２円より上回っています。これは、職員定数適正化により職員給は類似団体平均を下回ったものの、退職者増により退職金は類似団体平均を上回ったことが主な要因です。・物件費は住民一人当たり３９，８７７円で、前年度か

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率の分析欄行田市中小企業退職金共済会補助金や行田市社会福祉協議会補助金等の補助費の削減を実施したが、退職者数の増加による人件費の増、各種委託料の増加による物件費の増などにより経常経費充当一般財源は4.0％の増

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決算額の分析欄人口１人当たり人件費・物件費等決算額は、類似団体の全国平均を下回っている。人件費については、退職者の補充を最低限に抑え、再任用職員の活用を図ることにより総人件費抑制に努めている。今後も給与水準の適正

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"98 814" 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄前年度と比較し、741円の増加となった。人件費については、退職者の補充を最小限に抑えるなど、合併以降職員数の削減を推進しているものの、放課後児童健全育成事業等の増によ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/89493/2717kuki.xlsx種別：エクセルサイズ：590.245KB

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。前年度と比較すると０．１７人の増となっている。今後は事務事業の適正化・民間委託の推進や、非常勤職員の配置による退職者不補充などにより、職員数の適正化を進めていく必要がある。 14.00 12.00 10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 11.65 3.87 6.12

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の分析欄人口一人当たりの決算額は例年横ばいで類似団体の平均を下回っている。これは継続して実施してきた退職者数の補充による職員採用人員数を削減し、基本給や退職手当負担金等の人件費を減らしてきたことが主な理由

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/89493/2720kamikawa.xlsx種別：エクセルサイズ：589.4KB

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