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目標の１０件を達成できなかった。 外部資金のさらなる獲得に向け、体制の強化が望まれる。 経費の抑制については、複数年契約の拡大や仕様の見直しなどによる施設管理費の縮減など、個別には経費の節減が図られているが、年度計画に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/522712.pdf種別：pdf サイズ：186.082KB

間で約２億円の外部資金を獲得できたことは、積極的な取組として評価できる。 ２経費の抑制について契約期間の複数年化や競争性のある契約方法への見直し、委託契約の仕様項目の追加など、様々 な手法により継続的に経費削減に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/581486.pdf種別：pdf サイズ：273.818KB

積極的に取り組んだ。 ２経費の抑制について契約内容の精査や教職員のコスト削減意識の徹底のほか、契約期間を複数年化したり、複数の契約を集約化することなどの取組を実施した。 これにより、電気料金や消 - 8 - 費税率の引上げなど

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h22_h27_hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：337.915KB

やオープンキャンパスなどの広報活動が行われ、 学生の確保が図られている。 ２経費の抑制について契約期間の複数年化や競争性のある契約方法への見直し、委託契約の仕様項目の追加など、 様々な手法により継続的に経費削減に取

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h25hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：327.379KB

広報を積極的に行い、入学検定料をはじめとする自主財源の確保に努めている。 ２経費の抑制について契約期間の複数年化や競争性のある契約方法への見直し、委託契約の仕様項目の追加など、 様々な手法により継続的に経費削減に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h26gyoumujisseki-hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：341.862KB

広報を積極的に行い、入学検定料をはじめとする自主財源の確保に努めている。 ２経費の抑制について契約期間の複数年化を実施したほか、契約方法を随意契約から一般競争入札とすることで競争性を確保し、経費の節減を図るなど

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h27hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：358.122KB

果、「自主財源比率44％」 の目標を平成29年度以後3年連続で達成している。 さらに、一般競争入札の拡大や契約期間の複数年化等により経費の抑制も図っていることから、評価は「４」に相当するものと認められる。 １外部研究資金その他の自

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h28_r3mikomihyoukasho.pdf種別：pdf サイズ：390.468KB

けた積極的な取組を期待する。 ２経費の抑制について施設維持管理契約において人件費高騰の影響を抑えるため複数年による一般競争入札で契約し、経費の節減に努めた。 また、物品調達に当たって複数社の見積比較の徹底や代替品

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/h30hyoukasho.pdf種別：pdf サイズ：382.491KB

契約から一般競争入札に変更することにより契約単価を縮減するなど、経費の節減に努めた。 引き続き契約期間の複数年化など契約内容や契約方法の見直しを進め、一層の効率化・合理化に - 3 - 取り組むことを期待する。 なお、年度計画に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/r1hyoukasho.pdf種別：pdf サイズ：381.461KB

・医療・福祉の課題を解決していくため、今後とも地域貢献に積極的に取り組むことを期待する。 「財務内容の改善」では、複数年契約や一般競争入札の執行などにより経費の節減に努めた。 引き続き契約の内容や方法の見直しを進め、一層

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/r2hyoukasyo.pdf種別：pdf サイズ：365.528KB