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実績自己評価備考ア学生支援センターを設置し、学生相談・学生支援の体制を充実する。 イ教員と学科・学年を超えた複数の学生でグループを作り、ミーティングを中心に交流を深めながら、 直接、間接に学生生活を支援する「アドバイザー

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20171/581476.pdf種別：pdf サイズ：1181.833KB

外部研究資金への積極的な応募を奨励するなど、外部資金獲得に向けた取り組みを行った。 委託業務等については複数年契約で一般競争入札にするなど、契約方法の見直しを通じて経費節減が進んだ。 （５）自己点検・評価及び当該情報の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20172/462654.pdf種別：pdf サイズ：484.153KB

３ 5 地球環境の基盤があるので、社会、経済が成り立っていることを説明しています。 また、相互1 に関連する複数の目標を統合的に解決することを目指しています。 2 国は平成３０年（2018年）４月に閣議決定した第五次環境基本計画におい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/201721/04-siryo3.pdf種別：pdf サイズ：2548.928KB

組むことはもとより、廃棄物の削減は処理の過程で発生する温室効果ガス排出量の削減にもつながることなどから、複数の環境問題を統合的に解決するという視点で環境施策を展開しようとするものでございます。 ２の環境・経済・社

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/201721/20210802gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：459.564KB

目標の１０件を達成できなかった。 外部資金のさらなる獲得に向け、体制の強化が望まれる。 経費の抑制については、複数年契約の拡大や仕様の見直しなどによる施設管理費の縮減など、個別には経費の節減が図られているが、年度計画に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20173/462660.pdf種別：pdf サイズ：186.082KB

・国立全日制1校・県立全日制134校、定時制23校、通信制1校・市立全日制5校、定時制1校・私立全日制48校、通信制11校なお、複数の課程を併置している学校はそれぞれの課程で計上し、生徒募集を停止している学校がある場合はその学校

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/201733/2101houkokusho.pdf種別：pdf サイズ：3057.198KB

・国立全日制1校・県立全日制134校、定時制23校、通信制1校・市立全日制5校、定時制1校・私立全日制48校、通信制11校なお、複数の課程を併置している学校はそれぞれの課程で計上し、生徒募集を停止している学校がある場合はその学校

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/201733/nyugaku2021-02gaiyou.pdf種別：pdf サイズ：120.082KB

連携研究開発プロジェクト補助金（１ 件）など、１，０００万円を超える３件の補助金の採択を受けた。 さらに、契約年数の複数年化など契約内容の見直しを図りながら経費の抑制にも取り組んだ。 この結果、自主財源比率が公立大学法人化以降

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/29_gyoumujissekihyoukasho.pdf種別：pdf サイズ：390.925KB

な採用を着実に進めている。 さらに、施設の設備保守、清掃、警備等の業務委託や電気契約などに一般競争入札による複数年契約を行い、経費削減を行っている。 「財務内容の改善」では、外部研究資金の獲得などにより「自主財源比率44％」の目標

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/2tyuukihyoukaisyo.pdf種別：pdf サイズ：359.989KB

について、実行済みの経費削減、現在取り組んでいる経費削減、今後の課題を整理した計画が策定された。 契約期間の複数年化や競争性のある契約方法への見直し、委託契約の仕様項目の追加など、様々 な手法により経費削減に取り組ん

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/20174/522710.pdf種別：pdf サイズ：282.268KB