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光 5886 栗山七重 3296 勝呂入山 3865 合計 56 373758 舗装延長 279386 舗装率 74.75 ％ 注１)（）内数字は、１路線を複数の事務所で分割管理している路線数（内数）である。 注２)路線数合計は、管理重複路線数を控除。（２路線） イ市町村管理 （単位：ｍ） 区分 自動車道 軽車道 市 97

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/148746/301302.xlsx種別：エクセル サイズ：16.38KB

る作業道の開設を積極的に支援した結果、平成２２ 年度末に１９８ｋｍだった延長は平成２９年度末までに５７２ｋｍになりました。 複数の作業を実施でき、作業効率の高い高性能林業機械の導入を推進した結果、平成１１年度末に７台であったものが平成

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/148746/zentai.pdf種別：pdf サイズ：6991.426KB

による検体希釈をロボットで自動化 バーコードにより指定された画線パターンを選択可能試験依頼に基づく複数の画線パターンをバーコードで読取り、正確な画線作業を連続実施でき、 検査品質の安定化と低コスト化に貢献す

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/148874/h31_koden.pdf種別：pdf サイズ：555.209KB

たことが主な要因で減少となっている。歳出総額での住民一人当たりコストは減少しているが、人件費や物件費など複数の費目では前年度より増加している。人件費については、今後の大量退職を見据えて前倒しで新規職員を採用し

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億円として積み立てを行っていく。また、市庁舎以外にも市民会館や市民体育館など老朽化が懸念される公共施設が複数あること、加えて、子育て関係経費や医療費の伸びなどにより、民生費の負担も大きくなっていくことから、公共施

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センター等の比較的新しい資産は所有しているものの、市内に１０校ある小中学校をはじめ、減価償却率の高い施設を複数所有していることが挙げられる。現在は、平成２７年度に策定した公共施設総合管理計画に基づき、個別施設計画を

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となっている。人件費、物件費ともに増加したため、対前年度比では増額となっている。市町村合併により類似の施設を複数抱えていることから、維持管理費が大きくなっており、今後は、秩父市公共施設等総合管理計画に沿って、類似施設

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ンターの長寿命化工事が終了する平成３３年度以降は、衛生費の大幅なコスト減が見込まれる。土木費については、今後、複数の都市計画事業などにより、歳出増が続くと見込まれる。公債費については、類似団体平均及び県平均を大きく下

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。現状すべての会計において、実質収支は黒字となっているものの、一般会計からの繰出金が多額となっている会計も複数あることから、今後も健全な財政運営を図る。 会計 7.50 2.32 4.11 0.10 0.58 0.20 0.29 ※平成30年度中に市町村合併

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館改修や中学校施設整備等に伴いコストが増加したが、これらの事業の完了にともない29年度は減少した。公債費は、複数の大規模建設事業の実施により、25年度以降増加傾向が続いており、29年度も増加した。 有形固定資産減価償却率 #

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